1952年夏，朝鲜战场的炮火渐缓，后方的工业保障却仍在紧锣密鼓推进——沈丹铁路上军列穿梭不息，沈阳火车厂每月改装50节装甲运输车厢，医疗物资厂的无菌纱布持续送往前线。就在这时，一列挂着“志司专列”标牌的火车缓缓驶入沈阳火车厂站台，志司洪学智副司令亲自带队，带着一份沉甸甸的嘉奖令，专程为叶树秋而来。这份嘉奖，不仅是对他保障前线后勤的肯定，更开启了他参与国家工业布局的新征程——对接苏联工业设备引进，为新中国工业奠基。
1 场景铺垫：工业热土上的期待
嘉奖仪式选在沈阳火车厂的装甲车厢改装车间——这里是叶树秋近半年来最常待的地方，车间里钢花西溅，工人们正忙着给车厢焊接防弹钢板，远处的铁轨上，刚改装好的军列正等待验收。得知志司领导要来，工人们自发停工，和铁路战士、工厂技术骨干一起，在车间外的空地上列队，手里握着安全帽，眼神里满是期待——他们都知道，这份荣誉，是叶树秋带着大家一起拼出来的。
上午10点，洪副司令身着军装，在东北局领导的陪同下走进车间，身后跟着志司后勤部门的干部，手里捧着红色绸布包裹的嘉奖令。叶树秋刚从调度中心赶回来，身上还沾着铁轨的锈迹，看到洪副司令，立刻上前敬礼：“洪副司令，辛苦您了！”
“树秋同志，不辛苦！”洪副司令握着他的手，笑着说，“我是来给你送‘军功章’的，前线战士都念着你的好呢！”
2 宣读嘉奖令：字字句句皆为实干
在全场的注视下，洪副司令展开嘉奖令，浑厚的声音在车间里回荡，每一句话都紧扣叶树秋的实绩，没有空泛的赞誉，只有看得见摸得着的贡献：
“东北军区、辽宁省人民政府：兹嘉奖辽宁省副省长叶树秋同志，在抗美援朝后勤保障工作中功勋卓著——
其一，牵头构建铁路运输保障体系，破解敌特破坏、设备老旧难题，推动沈丹、哈大铁路军列运输损耗率从15降至3，确保苏联援助的坦克、炮弹等战略物资100按期送抵前线，为上甘岭战役、金城战役的物资供应筑牢生命线；
其二，铁腕整治劣质医疗物资乱象，建立‘采购审查-生产抽检-流通溯源’三级质检制度，筹建4座医疗物资工厂，生产的无菌纱布使前线伤口感染率从18降至2，75医用酒精满足前线消毒需求，挽救无数志愿军战士生命；
其三，推动沈阳火车厂技术改造，创新装甲车厢改装工艺，将车厢防弹能力提升60，月产能从10节提升至50节，有效降低敌机轰炸造成的物资损失；
其西，发动群众建立‘铁路联防网’，成功化解3次敌特破坏行动，确保铁路干线全年无重大事故。
叶树秋同志，以实干担当诠释共产党员初心，以工业思维破解后勤难题，是前线战士的‘后方守护神’，是新中国工业建设的‘实干先锋’。特通令嘉奖，授予‘抗美援朝后勤保障模范’称号，并报请中央，将其事迹通报全国工业战线学习！
中国人民志愿军司令部
1952年7月15日”
宣读完毕，洪副司令亲手将嘉奖令和一枚镀金的“后勤模范”奖章佩戴在叶树秋胸前，车间里爆发出雷鸣般的掌声，工人们挥舞着安全帽欢呼，老焊工李师傅激动地喊：“叶省长，这奖您当之无愧！”
3 现场互动：前线故事里的情感共鸣
仪式后，洪副司令拉着叶树秋坐在车间的钢板上，给在场的工人和战士讲起前线的故事：“上次我去上甘岭，有个战士指着你们改装的装甲车厢说，‘这车厢硬得很，敌机炸了三回都没穿，里面的炮弹一颗没少’；还有卫生员跟我说，‘现在的纱布用着放心，再也不用怕伤口感染了’——这些，都是你们用汗水换来的！”
叶树秋握着奖章，眼眶微红：“洪副司令，这不是我一个人的功劳，是火车厂的工人、铁路的战士、农村的百姓一起干出来的。只要前线需要，我们还能做得更好！”
“我就是要把这话带给中央！”洪副司令话锋一转，语气郑重，“现在战场形势好转，国家要开始搞工业建设了，苏联答应援助我们156个工业项目，其中有24个落在东北。中央需要懂工业、有实践、能对接苏联技术的干部，我向毛主席、周总理汇报时，专门提到了你——你在后勤保障里展现的工业思维，正是对接苏联援助最需要的！”
1 汇报细节：洪副司令的“三点推荐理由”
回到北京后，洪副司令在中央军委扩大会议上，专门就叶树秋的工作做了汇报，用“三个难得”阐述推荐理由，打动了在场的高层领导：
“第一，难得的‘实战型工业干部’。叶树秋不是纸上谈兵的理论家，他在南满‘手搓车床’，在沈阳改火车、建药厂，每一项工业实践都紧扣需求——比如为了给前线供酒精，他用高粱壳、红薯干搞土法蒸馏，既解决原料问题，又控制成本，这种‘需求导向’的工业思维，能避免苏联设备引进后‘水土不服’；
第二，难得的‘系统统筹能力’。他搞后勤不是单打独斗，而是把铁路、工厂、农村拧成一股绳——铁路运输缺装甲，他就让火车厂改车厢；医疗物资缺原料，他就发动农会收杂粮；这种‘全链条统筹’的能力，能协调东北的资源，做好苏联设备的配套建设，比如厂房选址、原料供应、技术消化；
第三，难得的‘群众基础与作风’。他在东北工业界威望高，工人信他、农民认他，苏联专家来了，需要这样的干部搭桥——既能听懂苏联的技术术语，又能跟工人讲明白操作方法，还能避免官僚主义，把援助项目落到实处。”
汇报结束后，周恩来总理当即表示：“东北是工业基地，苏联援助的项目能不能落地，关键看干部。叶树秋同志在后勤保障中表现出的务实和能力，值得信任，就由他参与组建东北工业援助对接工作组！”
2 任命下达：一份“特殊任务书”
1952年8月，中央军委和政务院联合下发任命：任命叶树秋为“中苏工业援助东北区对接工作组副组长”（组长由东北局书记兼任），主要负责三项核心任务：
- 前期调研：摸清东北现有工业基础（工厂布局、资源分布、技术工人数量），形成《东北工业基础报告》，为苏联设备选址提供依据；
- 技术对接：参与与苏联专家的谈判，翻译技术文件，协调解决设备安装中的技术难题（如厂房改造、电力配套）；
- 人才准备：组织东北工业干部、技术工人培训，学习苏联的工业标准和操作流程，为设备投产培养“种子人才”。
任命书送达沈阳时，叶树秋正在火车厂检查新一批装甲车厢的验收。他拿着任命书，翻来覆去看了好几遍，然后立刻召集工作组核心成员开会：“咱们接的不是普通任务，是新中国工业的‘奠基礼’。从今天起，分成三个小组：一组查东北的工厂、矿山、铁路；二组学俄语、翻苏联工业资料；三组联系东北工学院，准备技术培训——三个月内，必须拿出能给苏联专家看的基础报告！”
接到任命后，叶树秋没有立刻赴京，而是用三个月时间做了扎实的“战前准备”，每一项都紧扣“苏联设备落地”的实际需求，展现出他一贯的务实作风。
1 基础调研：走遍东北的“工业家底”
他带着调研小组，用45天时间，跑遍了东北的20座城市、50座工厂、30个矿山，每到一处都详细记录：
- 在鞍山钢铁厂，他查看高炉容积、铁矿石品位，计算“苏联援建的大型轧钢厂投产后，需要多少矿石供应”；
- 在抚顺煤矿，他下到井下，了解煤层厚度、开采效率，判断“能否满足苏联援建电厂的用煤需求”；
- 在长春汽车配件厂，他查看现有车床精度，记录“与苏联汽车厂设备的差距，需要哪些配套改造”。
调研结束后，他牵头编写的《东北工业基础报告》，不仅有数据表格，还有手绘的工厂布局图、资源分布图，甚至标注了“某工厂到铁路的距离”“某矿山到电厂的输电线路长度”——苏联专家后来看到这份报告时，忍不住称赞：“这是我们见过最细致的基础资料，叶同志比我们还了解东北的工业！”
2 技术储备：从“门外汉”到“懂行干部”
为了能和苏联专家顺畅沟通，叶树秋每天抽出2小时学俄语，专门请沈阳外国语学校的老师教“工业俄语”——比如“车床精度”“高炉温度”“输电电压”等专业词汇，他把单词写在卡片上，走在路上都在背。
他还组织工作组翻译苏联工业资料，从《机床操作手册》到《工厂设计标准》，共翻译出300多万字的技术文档。遇到不懂的技术问题，他就跑去东北工学院找教授请教，甚至蹲在火车厂车间里，让老工匠用实物讲解“齿轮传动”“焊接工艺”，再对照苏联资料理解差异。
有一次，苏联专家提前来考察，叶树秋用俄语介绍沈阳火车厂的改装工艺，从“装甲钢板的厚度选择”到“车厢承重的计算”，条理清晰、数据准确，专家惊讶地说：“叶同志，你不像行政干部，更像工业工程师！”
3 人才培养：打造“能接设备的种子队伍”
他深知，设备引进后，关键在人。于是，他协调东北局，从各地工厂选拔500名技术骨干、200名干部，在沈阳举办“中苏工业技术培训班”：
- 邀请苏联专家讲课，内容从“设备原理”到“安全操作”；
- 组织学员去现有工厂实习，用国产设备模拟苏联设备的操作流程；
- 建立“师徒结对”制度，让老工匠带年轻学徒，提前熟悉“标准化生产”（苏联工业强调标准化，与国内之前的“土法生产”差异大）。
培训班结业时，叶树秋亲自考核，他拿着苏联的《机床精度标准》，让学员现场测量车床误差，500名学员全部达标。“这些人，就是未来苏联设备投产的‘种子’，只要设备一到，他们就能上手！”叶树秋对工作组说。
1953年1月，叶树秋随中国工业代表团赴莫斯科，正式开启与苏联的工业援助谈判。在谈判桌上，他凭借扎实的基础调研和技术储备，提出了多项“接地气”的建议，赢得了苏联专家的尊重：
- 针对苏联计划在沈阳援建的机床厂，他提出“厂房选址靠近铁路和煤矿”，减少原料运输成本，苏联专家采纳了这一建议；
- 针对苏联提供的轧钢设备，他指出“东北的铁矿石含硫量略高，需要在设备上增加脱硫装置”，苏联专家当场表示会调整设备参数；
- 针对技术转让，他争取到“苏联专家需在东北驻厂3年，负责培养技术工人”，为后续消化技术提供了保障。
谈判结束后，苏联专家代表团随叶树秋回到东北，看到他之前准备的基础报告、培训的技术队伍、改造的厂房地基，专家组长感慨道：“叶同志，你们做的准备比我们预期的还好，这些援助项目一定能成功！”
1953年3月，苏联援建的“沈阳第一机床厂”正式破土动工，叶树秋作为工作组代表，和苏联专家一起挥锹奠基。当第一铲黑土被扬起时，他想起了在南满“手搓车床”的日子，想起了抗美援朝时保障军列的夜晚，想起了洪副司令宣读嘉奖令时的场景——从保障战争后勤到奠基国家工业，他的人生轨迹，始终与新中国的成长紧紧相连。
奠基仪式上，叶树秋握着苏联专家的手，又看了看身边的工人，语气坚定：“我们会用好每一台设备，培养好每一名工人，让这些钢与铁，变成新中国工业的脊梁！”
远处的火车鸣笛声传来，那是从朝鲜战场凯旋的军列，也是驶向工业未来的希望之笛。叶树秋知道，这场钢与铁的握手，不仅是对过去功勋的延续，更是对未来梦想的启航——新中国的工业，将从这里起步，走向更辽阔的天地。