第492章 应对行业竞争加剧(1 / 1)

九十年代中期,国内服装市场迎来了前所未有的“井喷期”。随着改革开放的深入,政策放宽,门槛降低,越来越多的小服装厂如雨后春笋般冒出来——县城周边就新增了十几家,沿海地区更是扎堆涌现,有的照搬青燕的复古款、抗菌童装,有的大打价格战,把同类产品的价格压得极低,市场竞争瞬间进入白热化阶段。

青燕服装厂的专柜前,明显感受到了压力。清河市百货大楼里,隔壁摊位的“红枫服饰”照搬了青燕的碎花童装,面料粗糙却便宜十元,吸引了不少贪图低价的顾客;临江市的批发市场,几家新厂推出的休闲装,款式和青燕的基础款几乎一致,价格却低了近三成,让青燕的批发订单锐减。

“苏厂长,再这么下去,咱们的老客户都要被抢走了!”销售部的张强拿着最新的销售报表,急得直跺脚,“要不咱们也降价吧?哪怕降五元,也能把顾客拉回来!”

车间里的工人也人心惶惶。刘桂英大姐看着隔壁厂低价抛售的仿款牛仔装,忧心忡忡地说:“这些人真是没底线,抄款式就算了,还用这么差的料子压价,咱们的好衣服都卖不上价了!”

管理层会议上,降价的呼声越来越高。采购部负责人说:“现在原材料价格上涨,再降价的话,利润就太薄了,可不降价,订单量确实在下滑。”生产主管王建军也犹豫:“要不咱们先降一部分,把那些小厂子挤垮了再涨价?”

苏青却异常冷静。她把市场调研报告摊在桌上,指着上面的数据说:“大家看,现在市场上的跟风厂,都在做基础款、低价款,同质化严重。如果我们也跟着降价,就掉进了他们的陷阱——我们的优势是质量和设计,降价只会让我们丢了根本,最后两败俱伤。”

她顿了顿,目光扫过众人,语气坚定:“我决定,不打价格战!我们要走差异化竞争的路——专注休闲装和童装的细分市场,把这两个品类做深做透,别人做基础款,我们做特色款;别人做批量货,我们做个性化定制,让消费者觉得,青燕的衣服是独一无二、无可替代的。”

这个决定一出,众人都愣住了。专注细分市场?个性化定制?这在当时的县城服装行业,还是从未有过的尝试。

“苏厂长,个性化定制会不会太麻烦?量小还费时间,能赚钱吗?”有人质疑。

“麻烦是麻烦,但这就是我们的壁垒。”苏青笑着解释,“跟风厂能抄我们的款式,却抄不了我们的细分定位和定制服务。只要我们把这两点做好,就能在竞争中站稳脚跟。”

第一步,苏青收缩战线,明确青燕的核心赛道——深耕休闲装和童装细分市场,不再涉足其他品类。

她让设计团队做了详细的市场调研,把休闲装细分为“复古风”“都市简约风”“户外功能风”,把童装细分为“婴幼儿抗菌系列”“儿童时尚系列”“青少年运动系列”,每个细分系列都有明确的目标客群和产品特色。

比如,针对年轻上班族,设计了“都市简约休闲装”,用轻薄的环保面料,做修身的版型,搭配简约的燕子logo,既适合通勤,又适合日常穿搭;针对3-6岁的儿童,升级了“婴幼儿抗菌系列”,在面料中添加天然植物抗菌成分,设计上注重安全舒适,避免尖锐装饰,袖口和裤脚做可调节设计;针对青少年,推出了“运动系列”,用弹性好、透气的面料,融入潮流元素,比如在卫衣上印个性标语,在运动裤上做撞色设计。

每个细分系列都有专属的设计语言和面料配置,让消费者一眼就能区分。比如复古系列主打做旧工艺和刺绣元素,简约系列主打纯色和利落剪裁,抗菌系列则在吊牌上明确标注“抗菌检测合格”字样,让家长放心。

新款推出后,立刻和市场上的同质化产品拉开了差距。清河市百货大楼的专柜前,年轻上班族围着“都市简约休闲装”啧啧称赞:“这版型太适合通勤了,面料也舒服,比那些基础款有质感多了!”家长们则认准了“婴幼儿抗菌系列”,哪怕价格比普通童装高一点,也愿意为孩子的健康买单:“青燕的抗菌童装,穿得放心,孩子从来没过敏过。”

第二步,苏青加快了新款推出的速度,从原来的每月一批,改为每半个月推出一批细分系列新款,让跟风厂始终跟不上节奏。

设计团队全员上阵,林薇负责休闲装系列,老周负责童装系列,他们结合国际潮流和市场反馈,不断优化设计。比如,复古系列新增了“牛仔拼接款”,把不同颜色的牛仔布拼接在一起,搭配做旧毛边,时尚感十足;儿童时尚系列推出了“亲子装系列”,成人款和儿童款采用相同的面料和设计元素,深受年轻父母喜爱。

为了保证新款的质量和效率,苏青还升级了生产设备,引进了几台高精度的裁剪机和缝纫机,让复杂的设计也能高效生产。车间里,每个细分系列都有专属的生产线,工人各司其职,熟练掌握各自系列的生产工艺,既保证了质量,又提高了效率。

第三步,也是最关键的一步,苏青推出了个性化定制服务,满足消费者的多样化需求。

定制服务一推出,就分为“基础定制”和“高级定制”。基础定制包括:童装可以印孩子的名字、卡通头像,休闲装可以调整尺寸、更换颜色;高级定制则针对有特殊需求的客户,比如为肥胖客户定制大码休闲装,为过敏体质孩子定制专属面料的童装,甚至可以根据客户提供的设计草图,量身打造独一无二的衣服。

为了方便客户定制,苏青在各个专柜设立了“定制服务台”,配备专门的客服人员,负责对接客户需求;还开通了定制热线,客户可以通过电话或邮件提交定制需求。客服人员会详细记录客户的要求,比如尺寸、颜色、图案、面料偏好等,然后反馈给设计部和生产部,由专人负责跟进。

有一次,一位客户联系到青燕,想为即将过生日的女儿定制一套专属童装,希望在裙子上印女儿的卡通画像和生日日期。客服人员详细记录了需求,设计团队根据客户提供的照片,画了卡通画像,生产部则加班加点,用热转印技术把画像印在裙子上,还在裙摆处绣了“生日快乐”的字样。

当客户拿到定制的裙子时,激动得热泪盈眶:“太好看了!女儿看到一定会喜欢!青燕的定制服务太贴心了!”

还有一位体型偏胖的客户,一直找不到合适的休闲装,联系到青燕后,定制了一套大码休闲装。设计团队根据他的身材数据,调整了版型,加宽了肩线,用垂坠感好的面料,既修饰了身材,又保证了舒适感。客户试穿后,满意地说:“终于找到合身的休闲装了,青燕的定制服务太懂我了!”

个性化定制服务虽然量小、耗时,但却为青燕积累了大量的忠实客户。很多客户因为定制服务,成了青燕的回头客,还主动介绍朋友来购买。有客户说:“青燕的衣服不仅好看、舒服,还能定制专属款式,这是其他牌子做不到的。”

随着差异化竞争策略的推进,青燕的市场份额不仅没有被挤压,反而越来越大。跟风厂只能模仿青燕的基础款,却无法复制其细分定位和定制服务,价格战打了一段时间后,因为质量差、没有特色,慢慢被市场淘汰。

年底核算销售额时,张强拿着报表,兴奋地跑到苏青办公室:“苏厂长,太好了!咱们今年的销售额突破了200万元,净利润达到了60万元!,定制服务虽然量不大,但带动了不少常规产品的销售,客户复购率达到了70!”

苏青接过报表,脸上露出了满意的笑容。数据显示,青燕在休闲装和童装细分市场的占有率,已经达到了周边地区的30,远超其他竞争对手,成为了细分市场的领头羊。

合作商们也纷纷找上门来,想要代理青燕的细分系列产品。临江市的批发商王经理说:“苏厂长,你们的细分系列太好卖了,每个系列都有固定的客户群,定制服务还能吸引高端客户,以后我就专门代理你们的产品!”

车间里的工人们,也彻底打消了顾虑。刘桂英大姐笑着说:“还是苏厂长有远见,不打价格战,走差异化路线,咱们的衣服越来越有特色,订单也越来越多,干活也更有劲了!”

苏青站在车间里,看着流水线上忙碌的工人,看着一件件印着燕子logo的细分系列产品和定制服装,心里感慨万千。她知道,应对行业竞争,靠的不是跟风降价,而是找准自己的定位,打造别人无法替代的核心优势。

陆庭州走到她身边,递给她一杯水:“恭喜你,又一次在竞争中胜出了。”

苏青喝了一口水,笑着说:“竞争是永远存在的,只要我们保持初心,专注细分市场,不断创新,提供别人做不到的服务,就能一直领先。”

夕阳透过车间的窗户,洒在一件件色彩鲜艳的衣服上,泛着温暖的光芒。苏青知道,行业竞争还会继续加剧,未来还会有更多的挑战,但她有信心,带着青燕的团队,在休闲装和童装细分市场深耕细作,用差异化竞争策略和个性化定制服务,赢得更多消费者的喜爱,在激烈的市场竞争中,始终占据领先地位,让“青燕”成为细分市场的标杆品牌。

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