2008年的元旦假期还没过完，一股强大的寒流便席卷了中国南方。深圳遭遇了罕见的持续低温阴雨天气，而比自然气候更寒冷的，是骤然收紧的经济氛围。
春节前夕，坏消息接踵而至。
先是曹剑在电话里带着哭腔：“强子，我们公司……完了！老板卷着最后一笔货款跑路了！工资都没发！我现在真成无业游民了……” 曾经喧嚣混乱但充满“生机”的山寨机行业，以这样一种不体面的方式，开始了它的雪崩。
紧接着，英科导航海外部的经理拿着几份传真，脸色惨白地冲进林强办公室：“林总！我们中东最大的代理商……申请破产保护了！他们仓库里还压着我们价值八十多万的货，尾款估计……悬了。”
仿佛推倒了第一块多米诺骨牌，随后几天，陆续有渠道商传来要求延期付款、取消或缩减订单的消息。银行那边的风声也紧了，原本谈好的补充流动性的贷款，审批流程被无限期拉长。
财务危机，第一次如此真切地摆在了英科导航面前。
章若英从香港匆匆赶回了深圳，紧急召开了董事会扩大会议。会议室里气氛凝重，连空调暖风似乎都驱不散那股寒意。
财务总监汇报了令人揪心的数字：受海外坏账和订单减少影响，公司现金流预计只能维持正常运营四个月。如果情况恶化，时间可能更短。
赵启明脸色铁青，拳头攥得紧紧的。他负责的a线业务首当其冲，生产线已经计划缩减一半，看着那些跟着他日夜奋战的工人可能面临失业，他心如刀割。
韩天霖的代表，那位陈先生，语气依然平静，但话里的分量极重：“各位，当前形势的严峻性超出了预期。集团总部要求对所有被投项目进行压力测试。英科导航必须提交一份详细的‘生存计划’，包括但不限于：大幅削减成本、剥离非核心资产、以及——新业务线必须证明其短期内实现止血或融资的能力。”
“剥离非核心资产”和“证明新业务止血能力”，这两条要求像两道枷锁。前者可能意味着裁员甚至出售部分业务，后者则可能扼杀尚在襁褓中的转型希望。
所有人的目光都聚焦在林强身上。
林强站起身，走到白板前。他的背挺得笔直，尽管压力巨大，但眼神里没有慌乱。
“各位，恐慌解决不了问题。我的‘生存计划’分三步走，称之为‘断臂、输血、聚焦’。”
他拿起笔，快速写下：
“第一，断臂求生。立即冻结所有非紧急招聘。a线业务，赵工，我们需要你在一周内拿出一个方案，将运营成本降低30。这可能包括产线合并、部分工序外包、以及……优化人员结构。”他说到“优化人员结构”时，声音沉了沉，但异常坚定，“这是为了保住大多数人的饭碗。同时，成立专项小组，全力追讨海外坏账，哪怕收回一部分也是胜利。”
赵启明痛苦地闭上了眼睛，但最终点了点头。这是断腕的勇气。
“第二，紧急输血。章总，我们需要您和董事会出面，与银行紧急斡旋，哪怕只争取到一部分贷款或授信展期。同时，我建议，启动高管降薪计划，从我本人开始，管理层薪资暂时下调20，直至现金流恢复正常。”
这个提议让与会者动容。林强作为总经理，主动承担了最大的责任。
“第三，聚焦火力。b线业务不仅不能停，而且还要再加速！”林强的声音陡然提高，“但是，要调整策略。张志伟！”
“在！”张志伟立刻站起来。
“你们的‘第一道光’演示程序，现在就是我们的‘救命光’！我要求你们，放弃大而全的想法，集中全部火力，在两个月内，拿出一个极简、稳定、核心功能突出的android导航应用测试版！目标不是功能多，而是要‘快’和‘稳’，要能打动投资人，证明我们的技术和方向是正确的！车载团队那边，暂停远期研发，全力攻关与那家车厂的现有合作项目，务必拿下！这是b线短期内创造现金流入的唯一机会！”
这个计划残酷而现实，它要求团队在巨大的压力下爆发出超常的战斗力，同时要求领导者做出痛苦但必要的取舍。
会议在凝重的气氛中结束。走出会议室时，林强拍了拍张志伟的肩膀：“志伟，你们现在是全公司的希望。压力山大，但必须顶住。”
张志伟重重点头，眼中是破釜沉舟的决绝：“林总放心，我们就是不吃不睡，也要把东西搞出来！”
真正的考验在宣布“优化人员结构”时到来。
尽管林强和赵启明反复斟酌，尽可能采用协商解除、推荐到合作企业等方式，但当二十几名员工最终不得不离开时，公司内部依然弥漫着悲伤和不安的气氛。林强亲自与被优化的每一位员工谈话，尽最大努力给予了高于标准的补偿。其中一位跟了赵启明三年的老技工离开时红着眼眶说：“林总，赵工，公司好起来的时候，记得叫我回来。” 这句话让铁汉赵启明背过身去，久久不语。
家庭，成为了林强最后的避风港和力量源泉。
彭如燕的公司也实施了裁员和降薪，但她反而更豁达了。她主动承担了更多的家务，并开始利用自己的行业人脉，悄悄帮林强物色合适的android开发人才——她知道，这才是林强现在最需要的支持。
“别太逼自己，”她常常在深夜为他端上一杯热牛奶，“你已经做得很好了。寒冬里，活下来就是胜利。”
除夕夜，林强和彭如燕回到江西老家。与去年不同，今年他们的身份已经得到了双方家庭的完全认可，婚事被提上了日程。饭桌上，亲戚们羡慕地谈论着他们在深圳买房的事，感慨着时代的变化。
午夜钟声敲响时，林强站在老家的院子里，看着满天绽放的烟花，接到了章若英和韩天霖几乎同时发来的新年祝福短信。章若英的短信简短有力：“新年新局，稳住阵脚，伺机而动。”韩天霖的则显得意味深长：“林总，听说你们在移动端有突破？期待新年看到更多实质进展。风雨同舟。”
林强收起手机，握紧了身边彭如燕的手。2008年的轮廓在烟花的光芒中若隐若现，那将是被一场全球风暴重新定义的一年。但他知道，他和他的英科导航，已经做出了选择，储备了火种，并握紧了彼此的手。
二月底，在巨大的压力下，张志伟团队创造了奇迹。他们真的在两个月内，拿出了一个可以在htc drea工程机上稳定运行的android导航应用测试版。虽然功能极为简单（只有基本的定位、搜索和路径规划），地图数据需要手动导入，但其路径规划的准确性和速度，以及相对流畅的交互，在内部演示时获得了包括章若英在内的所有高层的一致认可。
与此同时，车载团队也传来好消息：与那家国产品牌车厂的技术对接获得突破性进展，对方同意将英科导航的方案列入其下一代车型的供应商候选名单，并愿意支付一笔数额不大的前期开发费用。
这两条消息，如同阴霾中的两道闪电，照亮了前路，也成为了林强与韩天霖谈判的关键筹码。
三月，春寒料峭。在与韩天霖的又一次视频会议中，林强展示了精简但有力的“生存计划”执行成果和b线业务的关键进展。
“韩总，我们砍掉了赘肉，止住了血。更重要的是，我们的新方向已经看到了清晰的曙光。这是我们的android导航演示，这是车载项目的进展。我们需要的不是持续的输血，而是一笔‘过桥资金’，帮助我们撑到新产品获得市场验证、产生现金流的那一刻。”
林强的陈述自信而扎实。
屏幕那端的韩天霖，脸上终于露出了满意的神色。
“林总，你和你的团队，在压力下的表现超出了我的预期。这笔过桥资金，我会支持。但条件也需要调整：我要看到，六个月内，你们的android应用用户数达到十万，或者车载项目拿到正式订单。”
这是一个苛刻但明确的目标。
“成交。”林强毫不犹豫地答应。有了明确的目标和期限，团队反而能迸发出更强的战斗力。
走出临时用作视频会议的小会议室，林强看到窗外，连绵阴雨不知何时已经停了，一缕稀薄的阳光穿透云层，照射在湿漉漉的街道上。
寒冬尚未过去，但最冷的时刻，或许正在慢慢熬过。英科导航这艘船，在风暴中被迫卸下了不必要的负重，调整了风帆，正朝着那缕微光指引的方向，艰难而倔强地继续航行。