雷君抬头正欲回答，却迎上陈天似笑非笑、洞悉一切的目光。
他当即心领神会，笑着说道：
“陈总心中想必早已有了完整谋划，我就不在您面前班门弄斧了，还请您指点。”
陈天并未谦辞。
小米的第一款产品至关重要，它不仅是品牌亮相的开端，更承担着快速抢占用户的任务。
它不能仅仅“物美价廉”，还必须具备足够的创新性和话题性。
最好是一款市场上从未出现过的产品。
而对这个产品，陈天心中已有决断。
“小米的第一款产品，将围绕ipod展开，你听说过‘移动便携电源’吗？”陈天突然发问。
雷君虽没见过这种产品，却听懂了字面意思。
猜想大概是一种类似“便携打气泵”那样可以随时取电的设备，但他脸上仍写满了困惑。
他不理解这有什么实际意义。
谁家里会没有电源？
就算出门，小卖部、商场也到处都能充电吧？
陈天早已预料到他的反应。
事实上，这个世界上还没有人真正定义过“移动电源”。
他记忆中，最早的概念产品要到2001年ces展才会由一个留学生展示，那不过是用几节aa电池拼凑出的简易供电装置。
而现在，2000年才刚过完年，移动电源这个概念还完全属于陈天。
“你想想，我们的ipod和那些用7号电池的p3不一样，别人的没电了，随时买节新电池就能续上。”
陈天引导着雷君的思绪。
“但ipod用的是内置不可拆卸锂电池，你平时用它的时候，有没有遇到过突然没电的尴尬？”
“当然有，”雷君答道：“我办公时喜欢听音乐，经常听到一半就没电了。”
“那你怎么处理？”
“充电啊。”雷君失笑。
“充电器你放在公司？那如果你在家的时候没电了呢？”
“我家里也备了一个”雷君有些不好意思地笑了笑。
陈天嘴巴几次张开又重新闭上，这话题继续不下去了。
但雷君通过这番对话，逐渐理解了陈天构想中这款产品的核心逻辑与潜在市场。
他身为e的负责人，自然可以轻松拥有多个ipod充电器。
无论在家、公司还是出差，都从未真正为ipod电量焦虑过。
但普通用户却完全不同，他们只配有一个充电器。
不是留在家中，就是放在公司，总有一种场景会让人陷入“ipod无电可充”的尴尬。
更重要的是，即便用户随身带着充电器，当他们身处室外。
譬如在商场、车站或路边小店，也很难找到愿意让他们插电充电的地方。
先不说是否方便携带了充电器，即便带了，有多少人愿意开口向陌生店家借电？
而店家又是否乐意让顾客占用插座半小时甚至更久？
雷君越想越觉得这个看似简单的“移动补电”需求，其实切中了一个广泛存在、却长期被忽略的用户痛点。
他眼神逐渐亮了起来，接话道：“我明白了…我们是在卖一种‘随时随地充电’的自由。”
陈天赞许地点了点头：“没错，它的本质不是配件，而是‘安全感’。”
“我们可以把它做得足够小巧，能轻松放进通勤包甚至衣服口袋。”雷君兴奋的说道。
“外观必须简洁好看，电量要足，至少能给ipod充满两三次电。”
“不止ipod，”陈天补充道：“接口也要兼容手机、相机等主流设备，让他们都可以使用咱们的移动电源随时随地充电。”
雷君彻底被这个构想征服了。他仿佛已经看到，这样一款产品将会如何改变人们使用电子设备的方式。
“它的名字我已经想好了，”陈天微微一笑：“就叫‘小米充电宝’。”
“充电宝”雷君轻声重复了一遍这三个字。
简单、亲切，又直指核心功能“移动能量宝藏”。
“你尽快组织团队推进这个项目，这是小米打响品牌认知的第一枪。”陈天郑重说道。
雷君重重地点头，他已清楚自己接下来要做什么。
不再是亦步亦趋的效仿，而是一次彻底的开创。
不仅是开创一款新产品，更是一种全新的生产与生态协作模式。
“下去之后，我会立即着手寻找合适的电池企业进行投资或收购。”
尽管从未见过实物，但雷君已经意识到，所谓“充电宝”本质上是一种可重复充电、便于携带的集成电池方案。
“可以去和比亚迪谈一谈，他们电池技术在国内处于领先地位，问问他们是否接受战略投资。”
陈天语气平淡，仿佛只是随口一提。
“明白。”
雷君早已察觉到陈天对比亚迪这家企业不同寻常的关注，甚至可说是偏爱。
年前，e自有工厂的ipod产能告急，雷君原本属意与富士康合作，却被陈天一口否决。
转而将数百万台的代工订单交给了刚刚涉足代工行业，名不见经传的比亚迪。
如今一提到电池，陈天又一次毫不犹豫地指向了比亚迪。
虽然不清楚这家企业为何如此受陈天青睐，但雷君仍决定坚决执行。
投资谁都是投，更何况比亚迪在电池领域的实力确实位居国产前列。
“第一款产品，既是我们对这套模式的全流程演练，也是团队协同的磨合。”
“一旦跑通，我们就可以全面铺开。”陈天继续说道：“先从ipod周边生态切入，充电宝、耳机，甚至充电器，我们都可以自己做。”
“之后逐步拓展至小家电，比如电饭煲、热水壶由小到大、步步为营。
终有一天，我们会造出小米品牌的冰箱、电视、洗衣机，那才是真正的生态闭环。”
至于这些看似毫无关联的产品如何最终形成生态闭环，陈天并未深入阐述。
在这个年代，提出“智能家居”的概念还为时过早，眼下小米更需要专注的是技术积累和品牌打造。
听到陈天再次提及大家电的规划，雷君委婉地提醒道：
“陈总，小家电领域的门槛相对较低，技术壁垒不明显，杂牌与大品牌之间的差距更多体现在品牌和渠道上。
但像电视、空调这类大家电，头部企业都拥有自己的核心技术和专利。
小米从零开始，若仅依靠收购一些小厂，恐怕很难在短期内与它们正面竞争。”
陈天认可雷君的判断。
事实上，不仅大家电，即便是一些小家电品类也存在一定的核心技术。
在他曾经的时空里，小米的各类家电产品虽销量不俗，但很大程度上仍是依靠极致性价比的价格策略取胜。
若真要比拼核心技术，小米在各条产品线上都难以与那些专注该领域数十年的龙头企业抗衡。
毕竟，这些产品对小米而言只是生态的一部分，相当于“副业”。
但对格力、美的、海尔来说，却是安身立命的“主业”。
除非小米不惜代价地投入巨额研发，否则技术上很难实现真正的“弯道超车”。
不过，陈天也看得明白：即便小米空调上面始终压着格力、美的，它依然可以稳居销量前三。
洗衣机、热水器、插线板等产品也大多如此。
未必最强，但总能靠综合体验和价格优势占据可观的市场份额。
对一个多线作战的生态型企业来说，这已经是一种难得的成功。
跨界绝非易事，格力董大姐曾高调宣布进军手机、布局汽车行业，投入不可谓不大。
可最终又有多少人真正见过格力的手机、汽车？
甚至除了空调之外，格力其它家电产品的市场存在感也极为有限。
想到这儿，陈天不禁心生感慨：
所谓隔行如隔山，不是谁都是做什么成什么的雷君。
跨界之战，涉及到方方面面，并非有决心和资金就一定能成功。
陈天看向雷君，继续说道：“我们的根基始终在互联网，核心优势是软硬件结合的消费电子，比如电脑和手机这些。”
“至于家电领域，我们不必追求做到行业顶尖的100分，那太慢，也太重。
“我们只需要做到80分。”他进一步解释道：“大多数普通用户并不关心产品所谓的‘黑科技’或复杂参数。”
“他们在乎的是产品是否方便、好用，并且价格实惠。
我们要做的，正是把这些80分水准的产品做出来，然后用70分的价格去卖，这才是小米真正的核心竞争力。”
雷君听到这里，已经完全信服。
陈天对公司的定位和战略极为清醒，没有丝毫好高骛远，每一步都立足于实际优势，每一环都已深思熟虑。
两人又就执行细节深入讨论了许久。
最终，雷君带着满脑子的新思路若有所悟地离开，一边走一边仍在消化这场对话中的信息量。
陈天将前世小米十多年摸索出的生态打法压缩成短短半天的叙述，一股脑丢给了雷君，甚至有些担心他是否能够完全吸收。
但转念一想，他不禁摇头轻笑，自己未免杞人忧天了。
这条路，本就是雷君在另一个时空中亲手开拓出来的。
即便没有任何人指引，他依然走得从容不迫。
如今有了明确的方向与目标，难道还走不好这条他再熟悉不过的“老路”吗？
一阵急促的敲门声打断了陈天的思绪。
“请进。”
推门而入的是久未露面的老将王磊，目前主要负责公司的舆情监测、法务协调及对外公关事务。
只见他神色略显紧绷，语气急促地说道：
“陈总，台积电他们在国际法院把中芯给告了。”
陈天猛地站起身，随即深吸一口气，缓缓坐回椅中，示意王磊也坐下：“具体什么情况？说清楚。”
王磊语速飞快地将整件事的来龙去脉叙述了一遍。
原来，自台积电得知“世大半导体”几经辗转最终又落入张如京之手，就一直耿耿于怀、如鲠在喉。
这不仅意味着老对手即将卷土重来，更让台积电张中谋有一种被当猴耍的感觉。
尤其当他打听出，幕后操纵这一切的竟是一个二十岁出头的毛头小子，更是难以咽下这口气。
但陈天身在大陆，又是重点扶持的企业代表，张中谋几经权衡，发现对他竟无从下手。
于是，台积电转而选择将中芯国际告上国际法院，指控其“涉嫌不正当商业行为”，并要求法院裁定废除此前“世大半导体”的收购合同。
尽管这一指控理由牵强，张忠谋却毫不担心。
他早已摸清，陈天的业务和人际网络基本集中于大陆，在国际上缺乏根基，这正给了他可乘之机。
他打算用这种方式给这个“不知天高地厚”的年轻人一个教训：
有些东西，哪怕暂时得手，若没有相匹配的实力，最终也得原封不动地吐出来。
陈天很快理清了其中的关节，冷笑一声：“他们这是摆明了要以大欺小，吃定我们在国际场上没人。”
王磊有些不解：“可我们有正规合同，白纸黑字写得清清楚楚，国际法院难道真会支持这种离谱的诉讼？”
“你还真信了老外的民主法治？”陈天嗤笑一声。
沉默片刻，陈天再次缓缓开口：
“国际诉讼从来不是看一纸合同是否有效，更看的是双方在国际舞台上的话语权和资源调动能力。
台积电这一手，告中芯是表象，实质是针对我，更是做给整个行业看，和他们作对，就要付出代价。”
他站起身，走向窗边，语气冷静却透着锐利：
“他们认定我们国际人脉薄弱，反应不及，就想用一场冗长昂贵的官司拖住中芯的发展步伐，打击合作者信心，阻断我们未来的技术合作路径。”
王磊神色一凛：“那我们应该…”
“他既然出招，我们就必须接，还要接得漂亮。”陈天转过身，眼中已恢复一贯的沉着：
“第一，你立刻协调法务和公关团队，组建应诉小组，聘请顶尖的国际商事律师，不止要应诉，还要主动发起反诉，控告台积电滥用诉讼手段打压潜在竞争对手。”
“第二，联系张如京博士，中芯那边要保持正常运营节奏，绝不能自乱阵脚。”
“第三，”陈天语气加重：“你亲自去安排，我要在一周内见到几位半导体行业内有影响力的国际分析师和关键媒体。”
“我会通过他们的嘴，把台积电当初如何巧取豪夺‘世大’的事迹彻底公之于众，让全世界评价他们的无耻行径。”
“这些事儿，我们自己说不能服众，需要别人来说。”
王磊迅速记下要点，但仍有些顾虑：“可我们在海外确实没什么人脉，短时间内恐怕…”
陈天微微一笑：“我们国际人脉是不深，甚至可以说是没有，但我们有他们最想要的东西——美元。”