周一早晨的年度工作总结会，气氛比预想的凝重。
椭圆形的会议桌旁坐满了各处室的一把手，每个人的面前都摆着厚厚一摞材料。厅长坐在主位，两侧依次是副厅长、总工程师、纪检组长。张怀民的位置在靠近门的地方，和林凡隔了几个座位。
会议按程序进行。各处室轮流汇报，从建设处开始，到办公室结束。林凡坐在后排记录，笔尖在纸上飞快移动，捕捉着那些或激昂或谨慎的发言。
建设处长汇报时，重点强调了今年的工程进度和明年的开工计划，数字一个个往外蹦，语气里带着干事业的豪情。但当他提到“需要办公室加强协调保障”时，眼神若有若无地往张怀民的方向瞟了一眼。
规划处长的发言则谨慎得多。他大篇幅讲了规划修编的科学性、前瞻性，但在具体项目推进上，用了很多“建议”“研究”“探索”这样的词。说到与建设处的协作时，他特别强调“要在规范程序的前提下加快进度”。
林凡注意到，当规划处长说这句话时，建设处长的嘴角微微向下撇了一下。
轮到财务处长时，会场的气氛更微妙了。他拿着报表，一页一页地分析资金执行情况，指出三个项目存在“超概算风险”，两个县配套资金“到位率严重滞后”。每指出一个问题，都会补充一句：“当然，这有客观原因，但主观上也要努力。”
这话说得很艺术——既点出了问题，又留了面子。
林凡的笔停了一下。他想起上周李想的提醒，想起财务处处务会上关于评优程序的讨论。现在听财务处长这种绵里藏针的发言，似乎能感受到某种态度。
轮到办公室时，张怀民的汇报很简洁。他先念了林凡起草的总结材料，重点突出了“服务保障”“统筹协调”“规范运行”三个方面。说到成绩时，用的都是“在厅党组领导下”“在各处室支持下”这样的集体表述。说到不足时，提到了“工作前瞻性不够”“精细化水平有待提高”。
没有提具体人，没有提具体事，但每个问题都指向了办公室工作的核心——如何在服务与把关、效率与规范之间找到平衡。
整个汇报过程中，张怀民的表情很平静，声音很平稳。但林凡能感觉到，会场里很多人的注意力都集中在他身上。那种关注不是对汇报内容的关注，而是对汇报人的关注。
会议最后，厅长做总结讲话。他肯定了各部门的成绩，指出了存在的问题，强调了明年的重点。讲到一半时，他忽然停顿了一下，目光扫过会场：“还有一个事，借今天这个机会跟大家通个气。”
会场瞬间安静。
“明年厅里有些老同志要退二线了，这是自然规律。”厅长的语气很平常，“组织上会统筹考虑，做好新老交替。各部门要提前谋划，确保工作不断档、不脱节。”
他说得很委婉，但所有人都听懂了——有人要退了。
散会后，人群三三两两地往外走。林凡收拾记录本时，听到前面两个处长的低声对话：
“听这意思，张怀民是不是要退了？”
“五十八了，按惯例是该考虑了。”
“那办公室谁来接？这可是关键位置。”
“谁知道呢，盯着的人不少。”
林凡低着头，假装整理文件。等人都走光了，他才慢慢收拾好东西，回到办公室。
李静已经在泡茶了，见他进来，递过一杯：“会开得怎么样？”
“还好。”林凡接过茶杯，“厅长说，明年有老同志要退二线。”
李静的手顿了一下：“还说什么了？”
“就这些，说是提前通气。”
“哦。”李静继续泡茶，但动作明显慢了。
下午，传言开始在厅里蔓延。
先是规划处的小刘过来送文件，闲聊时说：“听说你们张科要退了？可惜啊，张科在厅里这么多年，经验丰富，退了是厅里的损失。
接着是建设处的小王，打电话问一季度工作安排时，顺口提了句：“林哥，你们办公室要是换领导，工作思路会不会调整啊？我们处有些明年的计划，还得靠办公室协调呢。”
最直接的是财务处的李想，下午特意跑到办公室来，说是送一份预算表格，但坐下后小声对林凡说：“林哥，我们处长今天回去后，召集副处长开了个小会。我隐约听到，在讨论如果办公室换人，有些工作流程要不要调整。”
林凡一一应对着，说的都是场面话：“领导的事，组织上会统筹。”“不管谁在，工作总要推进。”“流程调整要按程序来。”
但心里，那股不安越来越重。
他想起张怀民教过他的话：“在机关，传言往往不是空穴来风。但也不是所有传言都会成真。你要做的，是做好自己的事，静观其变。”
可现在，他静不下来。张怀民如果真退了，办公室会来谁？新领导会是什么风格？会不会调整人员分工？他刚熟悉的工作节奏会不会被打乱？那些他一点点建立起来的协调机制，会不会被推翻？
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
这些问题像藤蔓一样缠绕着他，让他第一次在工作时分了心。
下午四点，张怀民从外面回来。他看起来和平时没什么两样，放下公文包，泡茶，看文件。只是今天，他看文件的时间比平时更长，更沉默。
五点半，下班时间到了。李静、王志强、赵娜陆续离开。办公室里只剩下张怀民和林凡。
“还不走？”张怀民抬起头。
“手头还有点事。”林凡说。
张怀民没再问，继续看文件。窗外的天色渐渐暗下来，办公室里只有台灯的光晕和翻动纸张的声音。
六点钟，张怀民终于合上文件。他摘下眼镜，揉了揉眉心，动作有些迟缓。
“林凡，你过来。”
林凡走过去，在对面坐下。
“今天的会，你怎么看？”张怀民问。
林凡斟酌着词句：“各处室汇报各有侧重，厅长的讲话很有指导性。”
“我不是问这个。”张怀民看着他，“我问的是，会后的那些传言，你怎么看？”
林凡没想到张怀民会这么直接。他沉默了几秒，实话实说：“我有点担心。”
“担心什么？”
“担心工作连续性，担心刚理顺的机制会不会变，也担心”林凡顿了顿，“担心您。”
最后三个字说得很轻，但张怀民听见了。他脸上露出一种很复杂的表情，像是欣慰，又像是感慨。
“我在这栋楼里，工作了二十八年。”张怀民缓缓开口，“从办事员到科长，经历了六任厅长，见证了三次机构改革。来来去去的人，太多了。”
他端起茶杯，喝了一口已经凉了的茶：“铁打的营盘流水的兵。这个系统，不会因为任何一个人的离开而停止运转。我走了，会有别人来。别人走了，还会有下一个。”
“可是”
“可是什么？”张怀民放下茶杯，“可是你觉得，我走了会影响你？会影响工作？”
林凡没说话，算是默认。
“那你就错了。”张怀民说，“在这个系统里，没有谁是不可替代的。包括我，包括厅长，包括任何人。真正重要的不是谁在哪个位置，而是这个位置承载的职责、运行的机制、遵循的规则。”
他看着林凡：“你这几个月学到的，不是我张怀民个人的本事，是这个系统几十年来积累的工作方法、协调智慧、处事原则。这些东西，不会因为我走了就消失。它们已经在你身上了。”
林凡愣住了。他第一次听到张怀民说这么长的话，第一次听老科长如此直接地谈论自己的离开。
“但是，”张怀民话锋一转，“传言终究是传言。在正式文件下来之前，一切都还是未知数。你现在要做的，不是担心，而是做好手头的工作。该协调的协调，该跟踪的跟踪，该落实的落实。”
“我明白了。”
“还有，”张怀民站起身，“无论将来谁接办公室，你要记住一点：做好自己的本分。本分做好了，谁当领导都会用你。本分做不好，谁当领导都不会留你。”
他拿起公文包：“走吧，下班了。”
两人一起走出办公室。走廊里很安静，只有脚步声在回荡。走到楼梯口时，张怀民忽然说：“你还年轻，路还长。不要被一时的变化扰乱了方向。记住你要做什么，能做什么，该做什么。其他的，随它去。”
说完，他转身下楼，背影在楼梯转角处消失。
林凡站在楼梯口，久久没有动。
窗外的城市已经灯火通明。院子里的那棵老梧桐，在夜色中只剩下一个黑色的轮廓，但它依然站在那里，根扎在土里，枝伸向天空。
无论四季如何变换，无论风雨如何吹打，它都在那里。
张怀民说得对。
铁打的营盘流水的兵。
这个系统，会一直运转下去。
而他要做的，是在这个运转中，找到自己的位置，尽到自己的责任，走好自己的路。
至于谁走谁来，谁上谁下，那是组织考虑的事，不是他该操心的事。
他能操心的，只有手头这份工作，只有笔下这些文字，只有那些需要协调的矛盾，需要解决的问题。
这就够了。
手机震动，是母亲发来的消息：“这周回家吗？你爸说你最近好像有心事。”
林凡打字：“回。没什么心事，就是工作忙。”
发送后，他深吸一口气，走下楼梯。
夜风很凉，但吹在脸上让人清醒。
传言还在继续，变化可能发生。
但无论怎样，日子还要过，工作还要做。
而他，已经准备好了。
准备好迎接任何变化，面对任何挑战，走过任何一段路。
因为路，终究是人走出来的。
一步，一步，又一步。
总会走到该到的地方。
喜欢。