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第140章 公关(日万第一更,求月票推荐票求(1 / 1)

第140章 公关(日万第一更,求月票推荐票求追读)

陈秉文回到会议室。

就看到金成洙正和朴助理兴奋聊著什么,见陈秉文回来,金成洙连忙站了起来。

陈秉文挥手示意他坐下,他还有些细节问题要交代清楚。

虽然有《醉拳》带来的巨大流量和话题度,但產品落地,细节决定成败。

宣传策略必须精准,执行必须到位。

“金会长,”陈秉文坐下,语气平稳,“电影热度是东风,但產品要站稳脚跟,还得靠真功夫。宣传上,有几个重点必须明確。”

金成洙立刻拿出笔记本:“陈董事长请讲,我们一定严格执行。”

“瓶装水,”陈秉文道,“核心卖点就是『电影同款』。

所有宣传物料,海报、宣传单页、店內立牌、甚至瓶身標籤,必须突出《醉拳》电影剧照,特別是程龙在水铺畅饮的画面。

gg语直接用电影里的台词:『打完架饮碗陈记水,爽过神仙!』或者简化为『电影同款,即刻享受』。

视觉和口號都要让消费者一眼就能联想到电影场景,產生代入感。”

金成洙用力点头:“明白!电影热度就是最好的gg!

我们一定把『电影同款』这个点打透!视觉上绝对统一!口號就用电影台词,原汁原味!”

“至於『脉动』,”陈秉文继续道,“在韩国是新品类,宣传重点要放在功能和场景上。强调瞬间回神、活力焕发,主推上班族加班、学生备考、运动后补水这些具体场景。

gg画面可以模仿日本,但要更贴近韩国年轻人的生活。

核心gg语:『流汗之后,就喝脉动!选择活力!』”

他顿了顿,补充道:“另外,为了配合產品宣传,最大化利用电影热度,后期如果需要,我们可以尝试联繫程龙先生。

看他能否抽出时间,去一趟韩国,配合电影热度,做几场影迷见面会。

他本人现身,对產品推广是极大的助力。”

“程龙先生能来韩国?!”金成洙猛地站起来,眼睛瞪得溜圆,声音都高了八度,“真的吗?陈董事长!

这这太好了!

简直是天大的好消息!”

他激动得搓著手,在会议室里来回踱了两步:“程龙先生现在在韩国人气爆棚!

他要是能来,我们的產品推广效果绝对翻倍!

不,翻几倍!影迷见面会?

没问题!產地,人员,安保,我们都可以去联繫!

陈董事长,您放心,只要程龙先生能来,所有费用,甚至程龙先生团队的接待,我们汉城食品贸易公司全包了!

保证安排得妥妥噹噹,让他感受到韩国观眾最大的热情!

也保证让这次宣传效果最大化!”

陈秉文看著他激动的样子,点点头:“金会长有这份心就好。

我会和程龙先生沟通,爭取促成此事。

一旦確定行程,立刻通知你。”

“好好好!太感谢陈董事长了!”金成洙连连鞠躬,脸上笑开了,“我们回去立刻准备!

等您的好消息!”

接下来双方敲定首批订单的发货时间、物流细节和宣传物料交付时间后,金成洙才带著朴助理,心满意足地离开了伟业大厦。

三天后。

伟业大厦顶层。

陈秉文在办公桌前,长长地伸了一个懒腰,骨节发出轻微的声响。

他抬手揉了揉因长时间伏案而发酸的脖子,缓缓吐出一口浊气。

去日本近一个月,期间积压的港岛总部事务、北美试销报告、供应链协调以及各种报表,此刻终於清理得七七八八。

刚才,凌佩仪从东京打来的电话。

山口百惠已经正式签署了陈记全系列產品的代言协议。

代言gg的拍摄工作也同时开始。

为了“再来一瓶!”促销活动取得最佳效果,陈秉文让凌佩仪把促销活动开始时间,推迟到山口百惠代言gg开播之后。

让gg的饱和轰炸和终端的促销诱惑在同一时间点爆发,形成合力。

至於力保健正在进行的买二送一活动,就让他先烧著吧!

这种大力度的促销,短期內或许能稳住部分销量,安抚渠道,但长期来看,对品牌价值是极大的损伤。

没有任何品牌能够把促销活动坚持不懈的长期做下去。

除非它的產品利润空间,本身就足以支撑这样的促销,否则无异於饮鴆止渴。

陈秉文不清楚,力保健的“买二送一”活动能不能持续做下去。 但他知道,脉动的“再来一瓶!”的活动却可以一直坚持不懈的做下去。

它意味著每卖出一瓶“脉动”,都预留了足够的利润空间来覆盖“再来一瓶”左右,实际成本远低於五折)。

这绝非力保健那种“买二送一”的饮鴆止渴,而是一种可持续的、以部分利润回馈消费者刺激復购的良性循环。

正想著,秘书阿丽敲门走了进来,向陈秉问匯报导:

“陈生!猎头公司推荐的营销高管候选人来了!

按照预约时间,梁安琪女士九点,赵立明先生十点,周志强先生十一点,李伟明先生十一点半。

此时梁女士已经在休息室等候了。”

“请方总监过来,我们先见第一位。”陈秉文吩咐道。

几分钟后,方文山拿著一个文件夹走进办公室。

陈秉文站起身,“走吧,去会议室看看这位饮料事业部的负责人,是不是真有简歷上写的那么能打。”

会议室里,梁安琪穿著一身得体的职业套装,妆容精致,坐姿端正,见到陈秉文和方文山进来,立刻起身,微笑问候:“陈生,方总监,您好。”

寒暄落座后,陈秉文没有过多客套,直接切入主题:“梁女士,你的简歷很漂亮,主导过新品上市並取得成功。

如果让你来负责陈记新开拓的韩国市场,面对一个有热情但缺乏成熟快消经验的合作伙伴,你会如何確保我们的品牌形象和市场份额不受影响,並快速打开局面?”

梁安琪似乎早有准备,从容应答:“陈生,面对这种情况,我的策略是『扶持与管控』並行。

首先,我会迅速建立一套標准化的运营流程,从市场推广、渠道管理到財务结算,让对方团队有章可循,降低其经验不足带来的风险”

梁安琪的回答没有华丽辞藻,却环环相扣,逻辑严谨。

將“热情但经验不足”这个潜在风险拆解成可执行的步骤,並给出了强有力的管控方案。

直击陈秉文心中对韩国市场的隱忧。

陈秉文和方文山交换了一个眼神。

方文山微微点头,流露出讚许的神色。

这份答卷,远超预期。

陈秉文点点头,接著拋出一个更尖锐的问题,“假设,现在公司在日本市场竞爭对手针对我们发动价格战,大幅降价,你会建议採取什么策略?

跟,还是不跟?”

梁安琪略微思考,答道:“陈生,我认为不宜盲目跟风价格战。

价格战会损伤品牌价值和利润根基。

我的建议是:採取『价值促销』而非单纯降价,比如推出家庭装、多瓶组合优惠或者捆绑小赠品,保持实际单价的同时提升消费者的获得感;

同时集中资源猛攻对方弱势渠道或时段,进行差异化竞爭”

面试持续了四十分钟,陈秉文的问题涵盖市场开拓、危机处理、成本控制、团队管理等多个维度。

梁安琪的回答始终逻辑清晰,体现出了丰富的实战经验和稳健的风格。

送走梁安琪后,陈秉文对方文山说:“经验老道,执行力应该很强,適合去开拓和管理韩国这种需要稳扎稳打的市场。

风格偏稳健,不知道创新和破局的锐气如何。”

方文山补充道:“她提到的常驻经理的点子很实际,能解决我们目前对韩国市场掌控力不足的痛点。”

接下来,屈臣氏的赵立明、淘化大同的周志强、太古汽水的李伟明依次进场。

赵立明思维活跃,促销点子多,但对整体战略和成本细节把握稍显不足。

周志强渠道经验深厚,但视野似乎局限於传统渠道,对新兴营销方式了解不深。

李伟明有国际品牌合作经验,谈吐不俗,但对落地执行和业绩考核的细节有些避重就轻。

面试持续了一上午。

送走最后一位候选人,陈秉文和方文山回到办公室。

“怎么样,方总监,更倾向谁?”陈秉文询问道。

方文山推了推眼镜,沉吟道:“我觉得他们四个人都非常不错。

其中梁安琪最稳,適合开疆拓土和守成;

赵立明点子多,適合做促销策划或新项目孵化;

周志强渠道管理强,但可能更適合成熟市场;

李伟明有点务虚,可能更適合公关或战略合作部门,而非一线营销总指挥。”

陈秉文点点头,“和我的判断差不多。

韩国市场需要梁安琪这种稳重的去搭建框架,把控风险。

日本市场的促销和创新需要赵立明这样的头脑。

周志强可以负责港岛本地的渠道深化。

至於李伟明”

(本章完)

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