是日。
日上两竿。
吃过早饭，洛川日常歪倒在沙发上，撸着布偶猫网上冲浪，刷到了一条有趣的新闻。
雅虎向sec，也即老美证券交易委员会，披露支付宝股权转移，称未获董事会批准。
软银也质疑其交易透明度，引发阿狸股价暴跌。
提一嘴，阿狸于07年港股上市的是b2b业务，并不是集团整体上市。
上市首日，市值一度飙升至260亿美元，相当于白度和企鹅市值之和
但这也差不多是最高点了。
之后，阿狸b2b业务市值，便进入了持续下跌状态。
次贷危机爆发后，更是直接缩水至22亿美元，较峰值跌幅超90。
到了今年，也依旧没有止住颓势。
如今又闹出了支付宝拆分争议，市值已跌至10亿美元上下。
还真就那个凄凄惨惨戚戚。
但老马肯定是不亏的。
股市上的钱圈到了，支付宝还转移至个人公司名下。
但说实话，今天这出大戏，其实早就已经有不少征兆了。
早在09年，口袋钱包推出“快捷支付”功能之后，阿狸便初步剥离了支付宝。。
以此作为投名状，获得了直连银行系统的资格。
去年6月份，央行发布《里啪啦管理办法》，明确规定，第三方支付企业，必须为100内资控股企业，才能申请支付牌照。。
但其实，阿狸仍通过一揽子协议，牢牢掌控着支付宝。
说白了，还是在耍小聪明。
直至今年第一季度，央行再次明确要求，支付宝必须做出书面承诺，不存在外资成分和协议控制。
老马才真正中止，阿狸对其内资子公司的协议控制，彻底切断与外资的关联。
以3亿多的价格，便彻底剥离了阿狸的内核资产，并断绝协议控制，还是在未提前与股东盟商的情况下，很显然，严重损害了股东利益。
对此，老马表示，“必须遵守法律”。
有句名言说的好。
“你看这个小子表面挺老实的，玛德一肚子坏水！”
不过这种事儿，显然不是耍嘴皮子，就能糊弄过去的。。
不低于20亿美元，不超过60亿美元。。
老马还是赚，只不过赚得没之前那么多了。
这让洛川不由再次回想起，几年前，他坐在台下，听老马意气风发的在台上演讲。
“只要国家有需要，我可以随时将支f宝上交国家！”
不过某种程度上说，老马确实做到了。
后来，支付宝变更为无实际控制人。
赶到公司，日常摸鱼打了把lol，一手啤酒人辅助，挺着大肚皮，撞得对面寒冰和奶妈直呼“压唛”。
然，小女友的女警并不给力，洛川被迫1v3，终是力竭而亡。
可惜女友太不给力了，完全无法仿真1v3的压力。
要是甜甜姐能搭把手就好了。
回味一番甜甜姐的巴黎世家字母袜黑丝大长腿，洛川遗撼的砸吧砸吧嘴，处理起今日份的文档，着重关注了一下游戏部门的近况。
在激光游戏引擎上线后，经过几个月的调整，游戏部门的架构，已然呈现出翻天复地的变化。
以新成立的“极光引擎技术中心”为内核枢钮，人数大约在2000人左右。
定位——引擎研发、技术赋能、跨项目资源协调。
分为四个子部门：引擎研发部、技术支持部、数据反哺中心、资源共享平台。
引擎研发部就不用多说了。
技术支持部，主要负责为各个端游、手游项目，进行引擎适配、代码协修等技术支持。
同时还需负责极光引擎开发者社区的运营工作，也包括开发者培训等等。
数据反哺中心，则是负责收集各项目引擎使用数据及用户反馈。
不只是极光自身的项目，也包括外部的开发者、中小型游戏开发团队，通过极光引擎开发的项目。
每季度需输出两份白皮书，包括《极光引擎优化白皮书》、《极光引擎开发白皮书》。
后者包含优秀代码、插件示例，向全体游戏开发者公示，以指导其更加合理高效使用极光引擎口资源共享平台，属于“降本提效中枢”。
包括美术资源中台，负责维护引擎官方素材库，包含10万+免费模型、贴图、音效等，以及公司内部自用的高精素材库；
qa与性能实验室，负责多平台自动化引擎兼容性测试，复盖pc端、800+ios及安卓机型、三大主机平台；
数据与ai中心、特效工作室，通过引擎埋点数据，进行玩家行为分析，各个工作室提供开发指导。
同时训练“美术风格迁移模型”，预研ai辅助开发。
在“极光引擎技术中心”之下，则是lol、cf、dnf、剑灵、和平精英五大端游项目群。
各自独立，但共享引擎底层技术、流量及地推等推广资源，进行差异化品类布局。
此外，还有数十个小型工作室集群。
包括米哈游工作室、莉莉丝工作室、thatga工作室、谷得工作室、菲音工作室、蜂巢工作室、叠纸工作室等等。
定位—敏捷创新单元。
负责快速试错、品类细分、插件生态反哺。
同时，由游戏部主管陈博韬、五大端游项目总监、20+小型工作室代表，共同组成“战略委员会”。
负责分配引擎研发资源，审批跨项目技术共享等决策问题。
这种“引擎中台”的部门架构设计，可有效通过技术中心，实现“一次开发，全项目复用”。
避免重复造轮子，省时省力省资源。
五个大型端游项目群，深耕各自游戏生态，小型工作室则聚焦创意快速反应，形成“重ip+轻创新”的双轮驱动。