金哲民脸色瞬间苍白，手指微微颤抖：
“那件事是我的失职。我没有严格执行堆垛标准，虽然供应商提供了包装强度证明，但我应该进行压力测试。”
“如果再来一次，你会怎么做？”
“我会建立严格的堆垛检查制度，对每批货物的包装进行抽检，不论供应商提供什么证明。”
金哲民坚定地说：“货物安全和人员安全不能有任何妥协。”
李振宇脑中浮现评估：诚实，有责任心，专业能力突出，从失败中吸取了教训。
李振宇忽然发问：“金先生，如果给你一个机会，让你负责仓储安全体系的建设，你愿意从基层做起吗？”
“那件事后，就没人敢用我了”
“我看重的是能力和态度，不是过去的事故。”
李振宇站起身，伸出手：“强盛需要你这样的专业人才，月薪八万韩元，奖金另计，愿意来吗？”
金哲民难以置信地睁大眼睛，声音哽咽：
“为、为什么给我这个机会？”
“因为我相信，有过失败经历的人更懂得如何避免失败。”
李振宇微笑：“明天能来上班吗？我们时间很紧。”
金哲民紧紧握住李振宇的手，重重点头：“今天就可以开始！”
一周后，强盛建材的团队已初具规模。
李振宇不拘一格的用人策略吸引了不少行业人才：
前大学建筑系教授崔成勇，因学术纠纷提前退休，被聘为技术总监；
女工程师朴敏智，在原单位因性别歧视难以晋升，被聘为设计主管；
甚至还有两个日本留学归来的年轻建筑师，带来了国际先进的建筑理念。
强盛建材的物流中心内，二十辆崭新的重型卡车整齐排列，每辆车都配备了最新的计时器和安全设备。
李振宇站在车队前，对朴大勇和物流经理金哲民做最后部署。
“从今天起，我们正式为现代建设的仁川住宅项目提供建材配送服务。”
“记住我们的三大原则：准时、安全、高效。”
“会长，这是您提供的运营方案我们加以完善细节。”
“会长，您居然能把运营方面的问题全都考虑到位，连红绿灯都考虑了，简直不可思议！”
金哲民之前看到这份方案时，被其中深刻的洞察与创新的思路彻底折服。
他一度以为公司内部一定藏着某位该领域的权威专家，甚至迫不及待地向朴大勇打听，渴望能当面请教学习。
然而，当朴大勇轻声告诉他：“这其实全是会长李振宇一个人完成的”
金哲民整个人怔住了。
他对李振宇眼神里不再仅是先前的尊重和感激，而是一种近乎震撼的敬佩。
那目光中有惊叹，有信服，更有惊叹。
“所有司机都经过严格培训，不仅熟悉路线，还学会了基本的车辆维护和应急处理。”
第一天的运营就展现出了强盛物流的非凡效率。
清晨五点，当其他运输公司的司机还在睡梦中时，强盛的司机已经完成晨检，车辆预热完毕。五点半，首批发往仁川工地的水泥准时出发，比约定时间提前半小时到达。
“这么早就到了？你们强盛真是让人刮目相看。”
“我们李会长说了，宁可我们等人，不能让工地等料。”
更让老金惊讶的是强盛的配送单据系统。
每份单据都详细记录了装车时间、发车时间、预计到达时间和实际到达时间，还有司机签名和收货方签名栏，规范程度堪比大企业。
“李会长，听说你们的配送很准时，连工地老金都称赞不已。”
“这是我们应该做的。强盛的宗旨就是为客户创造价值。”
强盛物流的独特之处不仅在于效率，更在于对员工的关怀。
李振宇制定了严格的“二不”政策：不超速、不疲劳驾驶。
每辆车都配备两名司机，轮班驾驶，确保每人每天驾驶时间不超过6小时。
“会长，这样成本会高出不少。”李英爱曾经提醒道。
“安全就是最大的效益。司机休息好了，事故率低，效率反而更高。”
他还设立了全勤奖、安全驾驶奖和客户好评奖，奖金丰厚。来，强盛司机的收入比同行高出50，但工作效率却提高了100。
第三周，强盛物流引入日本先进的“看板管理”系统。每个工地都配备专用看板，实时显示配送进度。
项目经理只需看一眼，就知道材料什么时间到位，大大提高了施工计划准确性。
郑秀妍在一次项目巡查中注意到这个系统，特意打电话给李振宇：
“李会长，你们的看板管理系统很先进，父亲很感兴趣。”
李振宇大方表示：“如果现代建设需要，我们可以帮助在所有项目推广。”
强盛建材物流中心的运营室内，巨大的调度板上密密麻麻标注着每辆卡车的位置和状态。
李振宇站在板前，满意地看着代表车辆的绿色光点有条不紊地移动着。
“会长，这个月的配送准时率达到877，投诉率为零。”
“现代建设那边特别满意，说这是他们合作过最高效的物流团队。”
“司机们也很高兴，收入比之前高了不少，还不用拼命赶路。大家都说跟着会长干有前途。”
“好是好，但不能自满。续优化流程，下个月目标90的准时率。”
越来越多的工地开始联系强盛，希望合作。
就在强盛建材蒸蒸日上时，汉城建材圈子里却暗流涌动。
汉城大酒店宴会厅内，七家主要建材供应商的老板齐聚一堂。
长桌主位上坐着的是诚建建材公司的金成焕，他是这个圈子里资历最老的人物。