时间过得很快。
在李怀德的帮助下，李梟把整个厂子里里外外都逛了一遍，记得的问题足足有五六页纸。
李怀德是看著李梟记下来的。
他也是有些佩服，原来这些他都不以为然，认为没多大问题，但经过李梟的讲解他这才发现。
其中问题是真的多，多的都让他都有些头皮发麻。
像是一些老旧的电线，一些地方已经出现了绝缘破损，这就很容易发生触电或者是火灾。
还有物料的堆放也容易发生火灾，物品摆放的不规范也容易导致倒塌，砸伤工人。还有噪音，长久在这种环境下，很容易对听力產生影响。粉尘也很容易让人们得肺病等等！
这些很多都是他原来没有考虑到的。
“老弟，走哥哥请你去吃大餐。”，等全部弄完李怀德道。
李梟摆了摆手：“今天就不去了，我还要去研究车间，看看怎么样了。”。
而闻言李怀德也没有强求。
等把李梟送到地方，也就离开了，不过李怀德没有直接下班，而是去了张厂长的办公室。
“真有那么多问题？”。听完李怀德的讲述，张刚皱著眉问道。
李怀德点了点头：“厂长，我说的还只是其中一部分，我听李梟同志说，如果这些问题都能解决，那么咱们的生產效率会提高不少。”。
这也让张刚心思一动，这要是能作为试点又是一份功劳，於是他道：“你这几天多注意一点，如果李梟同志有办法解决及时通知我。”。
李怀德也是笑著道：“是，厂长。”。
在接下来的几天，李梟把全部的精力都放在了总结管理方式上。
这首先就是整理。
厂子內部的物品的整理，对场內进行全面检查，分別必需品以及非必需品，把不需要的物品全部放到指定位置，或者进行报废等处理。
这样做的目的也很简单，就是为工作场所腾出更多的空间，塑造一个良好、整洁、无杂物的工作环境。
以及减少错误使用或者拿错物品的可能性，提高工作效率。
第二点就是整顿了。
所谓的整顿就是对物品进行分类，確定放置位置，並对物品进行標识，包括名称、规格、数量等信息。
这样做的好处也有很多，可以减少人们寻找物品的时间，可以让人们一眼就找到物品所在，提高工作效率。
第三就是清扫了。
建立清扫责任区，明確每个人清扫范围，定时对场內进行清扫，如果途中发现问题，也能及时上报，防止事故的发生。
这还只是场內清洁的部分，安全部分的內容李梟整理的更多。
这其中最重要的就是完善的安全管理制度，在这年代在方面不说没有，但也都很零散，基本上都是在跟著师傅学习前，师傅提醒几句，人们也根本就不注意。
李梟直接就把后世那一套拿了过来。
明確宗旨“安全第一”。
其次就是安全操作的培训，明確告诉人们，哪些操作是危险的，哪些能做哪些不能做。
这个在写时比那麻烦，毕竟要根据不同的工种制定。
就比如焊工。
在工作时必须佩戴护目镜或者焊接面罩，毕竟在电焊过程中的电弧光会对眼睛造成严重伤害，很容易造成眼睛疼痛、流泪，甚至是视力下降。
禁止在易燃、易爆环境中焊接，就比如周围有汽油、酒精的环境下，或者在麵粉、煤粉这种环境下，都不允许焊接。
还有车工，这个危险的地方更多。
这第一个就是要防止在车削过程中，金属飞溅到眼睛里，这是十分危险的，在李梟走访的一些工人中。
不少人在刚学的时候都犯过这个错误，但好在金属飞溅没进入眼睛，否则很容易造成失明。
还有就是不要用手去清理碎屑，要知道车床在运行的过程中，切出来的碎屑温度可是很高的，这要是徒手去清理，没准就会烫伤，这还算好的，这要是一不小心被机器將手卷进去，那就麻烦了。
其次在车床不停的情况下，也不能去测量工件尺寸，这样也容易把手给卷进去。
在车工在操作工具机前，必须要检查卡盘、刀架、尾座等位置的螺丝是否有鬆动，需不需要融化油，毕竟如果缺少润滑油，在工具机在运转过程中，就很可能產生巨大的摩擦以及热量，这就很容易让机器发生故障。
在操作结束后，也要及时清理周围的切屑和油污，否则人员滑倒、摔伤等等！
写著这部分內容，李梟费了很大心思，询问了厂內大量的工人，这才做出来的一个安全操作的培训的一个手册。
除此之外像是对场內设备的定期检查、维修和保养，对安全防护装置设置等等！李梟也都有详细写明。
並標註了重要性。
最后李梟下了大心思的就是应急预案了，这应急预案必须要有，如果真出了事有了这些应急预案直接就可以拿出来用。
这第三就是管理方面。
李梟则是优化生產流程，这个也不是瞎搞的，必须要在確定哪些环节存在浪费、重复劳动后，才能进行一个优化。
这样一来才能提高生產效率。
足足搞了5天，李梟这才把这些全部完成。
在完善新管理模式的时候，另一边李梟也没有放手不管，也隨时在注意进度。
而经过这些天的合作，人们的配合也是越来越熟练。
在三马子的项目中，已经打造出了车架，这个很简单，唯一要注意的就是合车架的结构布局以及车架的重量。
车架的布局是为了给发动机、变速器、悬掛系统等部件，提供合理的安装位置。
车架的重量则是要在强度合適的情况下，儘量减轻，这样才能提高车辆的燃油经济性，前面一个李梟已经给出了规划图。
至於后面的一个李梟没插手，毕竟车架的设计，要首先考虑三马子的使用需求，在进行挑选合適的钢材。
这些厂內的工程师比他考虑的可要全面。
除了这车架外，像是座椅、货箱、挡泥板、剎车的部件等等也都造了出来，现在全部人员正在努力製造发动机。
一旦製造完毕就可以组装了。 手扶拖拉机的进度也很快。
毕竟比起三马子，手扶拖拉机更小，车架这类的零件都已经造好，不过因为配套的设备有些多。
进度和三马子的製造差不多。
也开始了发动机的製造，手扶拖拉机的发动机虽然能与三马子使用一样的发动机。
但三马子的发动机用在手扶拖拉机上其实有点浪费，马力太大了。
李梟索性就设计了一款小马力的发动机。
这几个项目中唯一比较慢的，就是“超级幼兽摩托车”的製造，毕竟摩托车发动机的结构，可比单缸柴油发动机的结构复杂多了。
要求的精度也高。
为了能够儘快製造出来，厂內的工程师直接分成了八组。
机体组、活塞连杆组、曲轴飞轮组、气门组、燃油供给组、点火系统组、进排气系以及冷却组。
每一组都负责发动机的一部分。
像是机体组就负责发动机的气缸体、气缸盖、气缸垫、油底壳的打造，活塞连杆组负责的则是活塞、活塞环、活塞销、连杆、连杆轴瓦的製造。。”。
李梟进来时一个人正在和赵教授匯报情况。
而被叫做小张的人也是皱著眉：“赵教授这已经是第三个了，以刘师傅的水平很难达到要求，除非去找8级工大师傅。”，老张道。
“王师傅什么时候回来？”，赵教授道。
“这个我去问了，厂长也不知道了。”。
赵教授想了想道：“那能不能去別的厂找找，也协调一下。”。
小张苦笑了声：“赵教授这恐怕不行，我听说四九城的八级师傅都被借调了，有其他重要任务。”。
这也让赵教授有些无奈：“那就再试几次，如果还不行就找一版误差最小的先用著。”。
“明白了赵教授。”，那人答应了一声转身就去找大师傅说了这件事。
赵教授则是盯著一堆零件有些发愁。
在製造发动机的时候，他们项目小组也发现了不少问题，但那些都还好解决，最难的就是发动机的打造。
特別是发动机中的活塞、曲轴和气门这几个零件。。
並且圆柱度、圆度，都要控制在几个微米以內，表面也必须到非常光滑，否则的话很难確保活塞与气缸壁间的摩擦与密封性。
曲轴也是如此，圆柱度和圆度误差也必须控制在几个微米以內。
这还不是曲轴最难的，最难的是曲轴那复杂的形状，曲轴它是由多个不同的平衡块、曲柄臂、轴颈组成，而组成曲轴的这些部分，形状和尺寸都需要精確控制。
否则的话在发动机运转时，很容易发生剧烈的振动。
“小梟来了？”。
看到李梟，赵教授打了声招呼。
“教授，这是怎么了？遇到什么问题了？”，刚刚李梟只听了一个大概，这才问道，
赵教授闻言重重嘆了口气：“我们现在的製造工艺相对粗糙，根本就没办法达到发动机要求的精度，就算製造出来国內也很难量產，我们什么时候才能赶上啊？”。
对此在这之前早就有了心理准备，但真走到这一步，不免还是有些失落。
李梟也有些无奈。
虽然他能把后世的一些东西拿出来，但他可做不到一下子就提高国內的整体工业水平。
“赵教授，我相信总有那么一天的。”，李梟坚定道。
“我也相信，总有一天我们会超过它们。”，赵教授道。
看著赵教授眼中的“光芒”，李梟心中有些触动。
“对了！你这些天研究的怎么样了？管理模式写好了吗？”。
“昨天刚写好，我过来就是想让您指导指导，看看怎么样？”，李梟说著就把一沓纸递给了赵教授。
“奥！那我要好好看看了。”，赵教授来了兴趣，接过东西走到了旁边的长条桌子前，坐在椅子上翻了起来。
他原来也在厂子里待过，也知道这个年代管理是什么样的，不是什么门外汉。
这一看到李梟写的管理模式，就被深深的吸引了。
无论是对厂子內的清洁管理，还是对安全方面的管理，赵教授越看越感觉有道理。
这让他深深看了李梟一眼。
原来他只以为李梟在科研上有天赋，但现在看来在管理方面也不差，竟然能在这么短时间內，总结出这么一套方法，实在有些难得。
“赵教授，您感觉怎么样？有没有不妥的地方。”，李梟问道。
赵教授摇了摇头：“你做的很好，我是看不出可以改进的地方，你这是想在轧钢厂试行？”。
“对，我这里面很多东西都是根据轧钢厂的情况写的，没有比轧钢厂更合適的地方。”，李梟笑著道。
“这倒是，不过如果试行效果好的话，这一套模式倒是可以全国推广，你想怎么样试行？和厂內通气了吗？”。
“还没有，不过我和李怀德閒聊时他透过一点风声，说张厂长对此有些想法。”。
赵教授一听就明白是怎么回事，这是想占份功劳，不过他也没在意，毕竟这份管理方式总归要试行，给谁都一样。
於是他道：“这样也好，不过要注意，不要这个厂子全部铺开，先找几个厂房试行一段，如果有问题也能提前发现，提前整改。”。
“教授我知道。”，李梟笑著道。
这如果全面铺开，试行效果在不理想的话。
他也怕张厂长甩锅，把黑锅甩到他身上来，虽然这种机率很小，但也不能不防。
看李梟明白自己的意思，赵教授笑著道：“你明白就好。”