4月15日，星期一。
中华娱乐宣布临时停牌，引发市场关注。
当日下午，维港文化与中华娱乐火速敲定定向增股协议，并火线提交至证交所备案。
此协议彻底重塑了公司股权格局，总股本定格在8000万股。，成为绝对控制方。。
在四会市场收市前中华娱乐发布正式公告，确认维港投资实际控制人陈耀豪，凭借通过旗下维港投资持有其60的持股，毫无悬念地当选为公司新任董事长及第一大股东。
公告如同一剂强心针，瞬间点燃了沉寂许久的市场热情，恍若时光倒流至一年前的牛市盛景。
陈耀豪金光闪闪的“报业大王”、“最年轻上市公司董事长”头衔，成为了最有效的市场催化剂。
一股强烈的“陈耀豪效应”弥漫开来，在众多股民眼中，“投资中华娱乐”几乎等同于“投资陈耀豪本人”，盲从与投机心态交织。
市场反应极其迅猛。。
维港投资此次入主的总投资成本3000万港币，仅以其持有的60股份（4800万股），当前市值4080万港币计算，陈耀豪已实现超千万港币的帐面盈利。
陈耀豪露出了笑容，股民的力量，果然不负所望。
笑逐颜开的不仅是他，蒙梓杰同样难掩喜色，这一次，精准押注陈耀豪，无疑是一次成功的豪赌。
然而，市场的狂热难以持久。短短三天后，投资者的头脑开始降温，中华娱乐股价在1港币附近陷入横盘震荡。。
股价的异常回落引起了陈耀豪的警觉。他敏锐判断，必有机构或大额投机者在趁机减持套现。
这一猜测很快得到部分证实：蒙梓杰主动致电陈耀豪，坦言自己已通过公开市场减持了400万股。
不过，蒙梓杰也安抚性地表示，近期内将不再减持，并强调市场上仍有相当一部分投资者是坚定看好陈耀豪及其团队的。
与此同时，陈耀豪并未因股价波动而停下脚步，他正带领团队全面进驻中华娱乐，紧锣密鼓地展开集成与接管工作，一场深入的公司集成与业务重整大幕已然拉开。
真正的考验，或许才刚刚开始。
……
娱乐行大楼，六层。
中华娱乐新任董事长陈耀豪端坐在宽大的董事长办公桌后，深色的大班椅无声地宣示着权力的更迭。
办公桌对面，依次坐着四位内核管理层：前任总经理林立、梁宏，以及丁新荣和杜辰逸。
林立，这位蒙梓杰时代的总经理，身份略显尴尬。
陈耀豪虽对其能力在几次沟通后表示认可，且林立也主动靠拢，但毕竟曾是旧主心腹，直接开除影响太大，留任观察是更为稳妥的选择。
然而，林立的处境，在座诸人心中皆有掂量。
会议正式开始前，陈耀豪开门见山，声音沉稳说道：“在讨论具体事项之前，我先宣布一项人事任命。”
他目光扫过众人，继续说道：“林立，继续担任公司总经理，负责全面运营工作。梁宏，任命为执行董事，协助总经理工作。”
“丁新荣，任命为副总经理，分管院线拓展及电影投资业务。杜辰逸，任命为副总经理，分管传媒板块业务。”
这道任命，迅速勾勒出新的权力版图。
陈耀豪带来的“自己人”梁宏、丁新荣、杜辰逸，悉数升任关键职位，且职责明确复盖了内核业务线。
反观林立，虽然保住了总经理的头衔，但在这套配置下，其权力被实质性架空已成定局。
林立面上维持着平静，心中滋味却难以言表。
“陈生放心，我们必定全力以赴！”梁宏率先表态，语气坚定。
丁新荣和杜辰逸也紧随其后，纷纷表达对陈耀豪决策的拥护。
林立稍慢半拍，但也点头应和：“是，陈生，我们一定恪尽职守。”
“好。”陈耀豪微微颔首，目光转向林立说道：“林总经理，请先介绍一下公司目前的资产和业务概况。”
林立翻开面前的文档夹：“陈生，公司以前的内核资产是娱乐行大楼本身。旗下经营实体包括：戏院一间、酒楼一间、舞厅一间。
坦白说，过去的发展项目比较匮乏，缺乏增长引擎。如今公司在陈生领导下实力壮大，我完全支持陈生制定的任何发展策略。”
他的汇报简洁，也点明了过往的瓶颈。
陈耀豪未置可否，只是“恩”了一声，目光随即转向梁宏，语气中带着刻意的尊重：“梁董事，请你谈谈公司目前的财务状况。”
梁宏早有准备，数据了然于胸：“陈生，公司目前背负银行贷款约1000万港币。
在扣除银行利息、员工薪酬及日常运营开支后，现有业务的盈利能力非常有限，基本处于微利或持平状态。
帐面可用现金约400万港币，但这部分资金目前以股权投资形式存在。”
陈耀豪迅速评估：1000万港币负债虽需关注，但中华娱乐旗下拥有优质物业，其净值保守估计也在4500万港币以上。
当前公司市值7000多万港币也提供了相当的缓冲空间（尽管市场普遍存在市值低于净值的情况）。
然而，那400万的股权投资在当下的市场环境中显得不合时宜，大概率面临亏损。
“恩。”陈耀豪果断下令道：“这部分股权投资，尽快在市场上抛售，回笼现金。资金回笼后暂存账户，没有我的明确指示，不得进行新的投资。”
“明白，陈生。”梁宏立刻应承。
“接下来一项重要工作，”陈耀豪看向林立，同时示意梁宏，说道：“我们需要尽快发布一份新的、详实的资产评估报告。
向市场清淅传递公司的资产价值和潜力，以稳定并提振股价。这项工作由林总牵头负责，梁董事全力协助。”
“好的，陈生。”林立郑重应下。