红星厂职工抵触情绪严重，升级改造计划面临巨大阻力。
唐逸深知，如果不能妥善解决职工安置和思想转变问题，再好的规划也只是空中楼阁，甚至可能引发更大的不稳定因素。
他必须找到突破口。
回到办公室，唐逸立刻调整策略。他让许蒙生暂停与启发资本对接具体方案，集中精力做两件事：
第一，深入摸排，找出职工中那些虽对现状不满，但有一定技术、有改变意愿的“中间派”或“潜在支持者”；
第二，秘密接触红星厂那些已退休、德高望重且对厂子有深厚感情的老领导、老劳模，争取他们的理解和支持。
“不要搞大规模动员，先从关键少数入手。找到那些心里还想着厂子好，又对李大有那一套有看法的老师傅。”
唐逸叮嘱许蒙生，“态度要诚恳，把升级改造的真实意图、对职工的好处、以及市里的决心，反复讲透。”
“特别是要强调，不是要抛弃老职工，而是要依靠他们的经验，一起让厂子焕发新生。”
许蒙生领命而去。几天后，他带回了一些积极信号。
几位退休的老副厂长和总工，在了解了唐逸的真实想法和详细规划后，态度有所松动，表示如果真能解决污染、保住厂子、安排好职工，他们愿意出面做做工作。
同时，也摸排出十几个中年技术骨干，他们对李大有的管理早有微词，对新技术有渴望，对厂子现状焦虑，是潜在的拥护改革的力量。
有了这些基础，唐逸决定召开一次小范围的职工代表座谈会。
不通过厂里现有的、可能被李大有残余势力把持的工会系统，而是直接邀请那些摸底出来的“中间派”和“潜在支持者”，以及几位愿意出面的退休老领导。
座谈会就在厂区一间闲置的会议室举行。一开始，气氛依旧沉闷，充满不信任。
“唐主任，你说升级改造，好听！钱从哪来？技术从哪来？我们这些老家伙，学得会新东西吗？”一个老师傅直言不讳。
唐逸没有回避问题，他让李哲展示了初步的规划方案和启发资本的投资意向书，详细解释了资金来源、技术引进路径和职工培训计划。
“资金，市里会支持一部分，更多的是引入像启发资本这样的专业投资方，他们带来钱，也带来技术和市场。
“技术，不是要大家一下子变成专家，是有计划地培训，老师傅有经验，学起来快，关键是愿意学。培训期间，工资待遇有保障。”唐逸耐心解释。
一位退休的老副厂长开口了：“我退休前就提过转型，李大有只顾眼前，不听啊。唐主任这个方案，我看方向是对的。”
“老兄弟们，咱们在厂子干了一辈子，难道真想看着它黄了？现在有机会救活它，还能变得更好，为啥不试试？难道真等着散伙，各奔东西？”
老领导的话触动了不少人。几个中年技术骨干也鼓起勇气发言：
“我们愿意学！总比现在混吃等死强！”“是啊，有技术，厂子有希望，咱们才有奔头！”
座谈会虽然仍有疑虑，但反对的声音减弱了，支持的声音开始出现。
唐逸趁热打铁，宣布成立红星厂升级改造筹备小组，由他亲自牵头，邀请几位退休老领导和职工代表加入，共同参与方案制定和后续工作。
这一举动，赋予了职工参与感和话语权，极大地调动了积极性。
与此同时，唐逸加紧向市委市政府汇报进展，争取政策支持。
他重点强调了升级改造对于维护稳定、盘活资产、促进转型的多重意义，以及职工思想工作出现的积极变化。
陆怀州书记在听取汇报后，给予了更明确的支持，指示相关部门在土地、规划、环保、社保等方面开通绿色通道，全力保障。
然而，阻力依然存在。杜维民在一次市政府常务会议上，再次对红星厂项目发难。
“唐逸同志的想法是好的，但步子是不是迈得太大了？”杜维民敲着桌子。
“几百号职工的安置，是天文数字！引入社会资本？资本是逐利的，到时候会不会把老职工都甩包袱了？稳定出了问题，谁负责？”
“我看，还是要稳妥为主，先解决职工基本生活保障，改造的事情可以慢慢来嘛。”
唐逸早有准备，他拿出详细的资金测算和安置保障方案：
“职工的安置费用，一部分由厂区土地置换收益解决，一部分纳入市里国企改革专项资金盘子，还有一部分由新项目未来的收益分期承担，财政压力是可控的。”
“与启发资本的协议里，明确规定了接收原有职工的比例和待遇保障条款，法律上有约束。相反，如果拖延不决，职工长期待岗，怨气积累，才是最大的不稳定因素。”
陆怀州表态支持唐逸：“唐逸同志的方案考虑比较周全，风险可控。红星厂的问题不能再拖了，要抓住时机，大胆推进。出了问题，市政府集体负责。”
杜维民见陆怀州态度坚决，沈明哲也默许，只好阴沉着脸不再说话，但眼神中的不满显而易见。
项目推进的法律和程序障碍被一一扫清。
唐逸几乎常驻在红星厂，与筹备小组的成员一起，细化方案，协调各方，督促进度。
他事必躬亲，与老师傅们一起研究设备改造，与年轻技术员讨论培训课程，甚至亲自跑到省里争取一项关键技术的政策支持。
他的务实和投入，逐渐赢得了越来越多职工的信任。
在这段忙碌而紧张的日子里，唐逸与阮晴有过几次工作上的交集。
通常是在市委市政府的会议上，两人座位离得不远，但交流仅限于公务，客气而疏离。
阮晴依旧是那副清冷的样子，主持会议或发言时逻辑清晰，立场客观，看不出任何个人情绪。