与此同时，万大系的全球化布局也在稳步推进。
此刻，王聪聪正于一间宽敞明亮的会议室中，与贝莱德财团、高盛、摩根大通等国际资本巨头的代表。
展开了一场至关重要的融资、合作谈判。
会议室内的水晶吊灯散发着柔和的光芒，将椭圆形的会议桌照得光亮如镜，众人围坐在一起，气氛严肃而专注。
此次融资意义非凡，不仅是为了获取资金方面的支持，更重要的是借助这些国际资本背后的强大渠道。
就以逗音的出海战略来举例，也就是tiktok。
王聪聪不可能一步一步地，在海外慢慢做出一个短视频app平台。
对于王聪聪来说，最好的办法是什么，是直接收购海外的一家短视频平台，在移植逗音的算法跟商业逻辑。
将逗音与当地的风俗习惯，社会逻辑，深度结合！
而说到收购，这就不比国内了，国内你有钱，你想收购谁，就收购谁。
但一旦出海，尤其是华夏企业收购海外公司。
这里面就有涉及到法律程序与监管要求的多方面限制了。
你需要，但不限于，向米国证券交易委员会（sec）提交委托投票报告书（schedule 14a）或要约收购报告（schedule to）。
并获得目标公司董事会和股东批准。 ?
同时，?这种大规模的境外投资，还需向我国的发改委和商务部申报备案或核准。
然后还要通过?反拢断审查?。
在某些行业上，还需要再次审核。
如国防、能源、通信等敏感领域，就需主动申报，米国cfi审查。
等等一系列的审查与要求，这一套流程走下来，任何一个环节都能将你卡住。
但如果你直接引入贝莱德财团、高盛、摩根大通等国际资本巨头，那就简单的多了。
有着这类国际资本，在其中牵线搭桥，你只需要准备好钱，就可以了。。
在比如万大支付，就一次性收购了阿三的payt、马西亚的tngd、印尼的dana， 还有大英的跨境支付公司万里汇（worldfirst）。
等多款支付类app。
万大支付走的就是一个强强联姻，通过投资、并购或战略合作，直接集成当地或现有的成熟支付网络和机构。
以一带一路”沿线的国家政策，跟万大商管的海外布局，打造一个独属于当地的战略协同生态。
包括拼夕夕、丑团，同样是这个路子
本质上来说，无论是逗音、万大支付、拼夕夕、丑团，这些公司的业务逻辑，在国内早就成熟了。
就算是去海外扩展，也只需要照搬这些app在国内的商业逻辑，就可以了
本质上来说，海外的互联网用户，跟国内的互联网用户，并没有太大的区别，万大系的出海，只需要深度的融合当地的风俗、与社会文化，就不可能失败。
这里面唯一的风险，就是政治上的风险
就是收购、集成并购方面的难题，在业务上的难题，他只需要引入国际资本，很多的难题就能轻松的迎刃而解。
而政治方面的风险，王聪聪也只能说，尽量紧跟华夏的一带一路政策，欧美方面以轻资产投资为主。
尽量地把控在欧美市场的投入。
在简单来说，万大系的出海，是一个以一带一路为主线，向外扩张，以亚太地区为万大系出海的基本盘。
从而慢慢进军欧美市场的过程。
算是以农村，包围城市的战略吧
而在这个谈判的过程中，王聪聪与国际资本代表们，也就融资细节、收购策略等问题，进行了深入的探讨。
双方的律师团队和谈判团队都堪称全神贯注，仔细斟酌合同里面的每一个条款和细节。
合同文档堆积如山，每一字一句，都关乎着巨大的利益和风险。
整个会议室内，文档翻阅的声音堪称此起彼伏，就没有停下来过，仿佛此刻的会议室就是一场没有硝烟的战场。
而这也已经是双方的第九次谈判了。
最终，经过多次，不知道多长时间的谈判，在多方的见证下，王聪聪与一众国际资本投行的代表们，签订了一系列合作协议。
这也代表着，万大系的海外扩展战略，也正式开始！
直到将这些国际资本的代表，送离后。
当众人都陆续离开后，王聪聪才支撑不住地靠躺在座椅上，长舒了一口气。
这看似轻松的谈判背后，是他无数个日夜的思考与决策，每一个签字都承载着巨大的责任和压力。
此刻的王聪聪也感受到了，马老师在后世说出的那句，我这辈子最后悔的事情，就是创立啊里了
这生意做的太大了，有时候也真不是什么好事。
就算此时的王聪聪想撂挑子不干，恐怕都无法做到了，因为关注他的人，实在是太多了。
这里面有资本，有利益相关方，有竞争对手，还有官方等等
可能一小心，一个失误，万大系就会瞬间掉入深渊，也不是不可能的事情
王聪聪正感慨着呢，一旁的逗音总裁就又给他，出了一个难题，对方也是几次欲言又止。
但是有些问题，是不得不解决的问题，而有些问题，又超出了他的能力范畴之外，他也只能上报给王聪聪，寻求解决办法。
在尤豫了许久后，逗音总裁才找准机会，轻声开口道：
“王总，逗音准备与移动、联通、电信三大通信运营商，合作的相关议案，您看过没有？”
王聪聪闻言，立马睁开了眼睛，停止了闭目养神：
“看了，你们倒是真给我出了一个难题，移动、联通、电信三大通信运营商，这光是与一家达成合作，就已经是一件非常困难的事情了。
而同时与三家运营商达成合作。
这国内恐怕还没有哪家公司，能够做到如此程度！”