星耀卫视王总“破釜沉舟”般的支持，如同给《极致挑战》项目注入了一剂强心针，但也将前所未有的压力转移到了宣传团队身上。拿到最终版成片后，宣传总监李悦和她带领的团队，在会议室里对着屏幕上那个“四不像”的节目，集体陷入了沉默和茫然。
传统的综艺宣传，如同给商品贴标签，有一套成熟的话术体系：
可《极致挑战》是什么？
它像竞技，但核心不是比拼体能；它有意外的爆笑，但底色并非欢乐；它有智斗博弈，但绝非单纯的烧脑；它偶尔流露温情，却又瞬间被“背叛”击碎。它无法被归类，像一个拥有多种基因的“怪物”。
“这……这该怎么推？”一位资深宣传策划揉着太阳穴，痛苦地说，“说它搞笑？孙宏雷抢劫那段是挺逗，但黄垒算计张一兴那段看得人心里发毛！说它烧脑？谜题本身不复杂，复杂的是人心！说它温情？转头就互相坑！说它真实？可这也真实得太‘残酷’了吧！”
第一次策划会：陷入标签困境
会议室内争论不休：
每个方案似乎都触及了节目的一部分，但都无法概括其全貌，甚至可能误导观众，导致播出后的心理落差和口碑反噬。宣传团队第一次感到，语言在这样一个复杂的“生命体”面前，是如此苍白无力。
杜仲基的定调：摒弃标签，回归内核
就在团队一筹莫展时，杜仲基走进了会议室。他静静地听完各方争论，然后走到白板前，画了一个大大的问号，下面写了三个词：
【真实】【失控】【意想不到】
“我们犯了一个错误，”杜仲基开口，目光扫过众人，“我们一直在试图定义它，想给它穿上一件合身的外套。但《极致挑战》的本质，是拒绝被定义。它的魅力，恰恰在于那种无法预测的、野性的、充满生命力的流动感。”
他指着那三个词，阐述核心思想：
“我们的宣传，不应该告诉观众‘它是什么’，而应该激发观众的好奇心，让他们自己去发现‘它可能是什么’。我们要做的，不是贴标签，而是抛出一连串的问号和惊叹号。”
第二步：三维一体的“病毒式”传播策略
在杜仲基的指导下，宣传策略彻底转向，形成了围绕三个核心词的立体攻势：
1 真实：释放“人性高光”立深度共鸣
2 失控：营造“无法预料”
3 意想不到：打造“反差萌”和“神转折”话题
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最终定位：一场大型的、开放的“社会观察实验”
所有的宣传物料，最终都指向一个核心定位：
“《极致挑战》—— 一场无法预知结果的真实人性观察日记。”
宣传语不再是结论，而是邀请：
“在这里，没有剧本，只有选择。没有对错，只有真实。周五晚，一起围观这场‘失控’的冒险，见证意想不到的结局。”
这套“去标签化”的宣传策略，放弃了简单粗暴的定义，转而以一种更开放、更高级的方式，将节目的核心魅力——不确定性、真实感和思考空间——直接抛给了观众。它坦诚地告诉观众：这不是一道标准答案的填空题，而是一道充满可能性的开放式论述题，答案需要你们自己来寻找和书写。
宣传方案确定的那一刻，李悦和她的团队反而松了一口气。他们不再需要为如何“包装”这个怪物而焦虑，因为他们找到了与这个“怪物”和平共处、并让世人接受其独特魅力的最佳方式——坦诚它的与众不同，并为此感到骄傲。
《极致挑战》的宣传战，以一种反常规的姿态，正式打响。