第52章 祁同伟哭坟(1 / 1)

谈兴正浓时,李达康象是忽然想起什么,嘴角露出一丝略带嘲讽的笑意,压低声音对王江涛说:“对了,有件事你听说了吗?祁同伟,现在是公安厅副处了。”

“前些年,他陪同赵立春同志回老家,在赵家坟头上哭得那是昏天黑地,捶胸顿足,不知道的还以为是他亲爹没了呢。这事现在私下里都传遍了,都说他这是哭坟哭出来的干部!”

王江涛闻言,心中微微一沉,脸上却不动声色,只是轻轻叹了口气:“同伟……他也不容易。或许,有他自己的难处吧。”

没有多做评价,但心中对祁同伟选择的这条路,更多了几分隐忧。

说来也巧,在省厅安排的一次工作餐叙上,王江涛与祁同伟不期而遇。

几年的领导生涯,让祁同伟身上多了几分威严和气派,眉宇间那份曾经的倔强与渴望,似乎被一种深沉的算计和隐隐的疲惫所取代。

见到王江涛,他明显愣了一下,随即热情地迎上来。

“老会长!听说你来汉东了,正想着怎么联系你呢!”祁同伟用力握住王江涛的手,语气热络。

“同伟,好久不见。”王江涛平静地回应,与他握手。

两人找了一个相对安静的角落坐下。

祁同伟感慨道:“时间过得真快啊!想起当年在汉东大学,你在台上讲话,我在台下听着,心里那股佩服劲儿……现在你都成了宁川模式的创始人了,真是造化弄人。”

“都是老黄历了,不提也罢。”王江涛摆摆手。

“你现在是公安厅的干部,责任重大,汉东的平安离不开你们的辛苦。”

“唉,压力大啊。”祁同伟叹了口气,随即又挺直腰板。

“不过再难,也得干!在其位,谋其政嘛。老会长,听说你们宁川前段时间打了个漂亮的扫毒战?干得漂亮!对付这些社会渣滓,就得用重拳!”

王江涛淡淡地说:“依法办事,除恶务尽而已。”

两人聊了些大学时代的趣事,但气氛总显得有些隔阂和微妙。

祁同伟话语间,不时流露出对权力的热衷。

王江涛则始终保持着距离,更多是倾听和简单的回应。

这次会面,让王江涛清淅地感觉到,当年那个来自山区的倔强学子,已经在另一条道路上走得越来越远,两人的人生轨迹,早已是云泥之别。

结束汉东省的调研返回宁川后,王江涛闭门思考了数日。

汉东之行,特别是与高育良、李达康的交流,以及亲眼所见的京州发展模式,让他对宁川的未来有了更深的思考。

他在市委中心组学习会上,分享了调研体会:“汉东省,尤其是京州的发展,给我们提供了很好的镜鉴。他们的优势在于魄力大,执行力强,善于集中力量办大事,在基础设施和大项目上取得了显著成效。但我们也看到,这种模式对资源投入的要求高,同时也面临着环境压力和创新驱动后劲需要加强的挑战。”

他话锋一转,回到宁川自身:“反观我们的宁川模式,优势在于注重内生动力培育,注重发展的协调性和可持续性。但也要警剔可能出现的创新突破难度加大、改革锐气减弱的问题。我们不能固步自封,必须吸收各家之长,补己之短。”

基于此,王江涛主导对宁川的发展策略进行了一些微调:

一方面,他提出要适度提升投资拉动的精准性和有效性,在继续加大对科技创新、民生保障、绿色发展等领域投入的同时,也规划激活几个对提升城市能级有关键作用的基础设施项目,比如宁川江流域生态治理工程和宁川国际会展中心,但坚决杜绝盲目铺摊子。

另一方面,他更加坚定地推动创新驱动和绿色转型向纵深发展。

他要求科技创新港不仅要引入,更要扎根和孵化,大力支持本土科技企业成长,尤其是那些在细分领域有独特技术的专精特新小巨人企业。

同时,他将环保指标更加刚性纳入干部考核体系,强力推进对历史遗留的高耗能、高污染企业的技术改造或搬迁关停

在国企改革方面,王江涛意识到宁川虽然完成了大部分大型国企的改制,但许多二级、三级企业以及地方国企的改革仍不彻底,存在管理僵化、效益不高的问题。

他推动成立了深化国企改革领导小组,自己亲任组长,按照提高效率的要求,对全市国企进行新一轮的梳理和改革,重点推动混合所有制改革和市场化选聘经营管理者,进一步激发国企活力。

这个过程并非一帆风顺,触及到许多固有的利益格局,阻力不小。

但王江涛展现出坚定的决心和高超的政治智慧,他既坚持原则,顶住压力,又注意策略,分步实施,耐心做干部和职工的思想工作,确保了改革的平稳推进。

时间进入2005年岁末,宁川的发展呈现出更加稳健而富有轫性的态势。

经济结构持续优化,创新能力不断增强,天空更蓝,江水更清,市民的获得感和幸福感持续提升。

2005年的除夕,王江涛和周绘敏依旧将双方父母接到了宁川过年。

妹妹王颖和裴川也回来了,裴一泓副省长一家同样齐聚。

三家人再次共度佳节,比起去年,更多了一份融洽和自然。

年夜饭桌上,话题除了家长里短,也难免谈及工作。

裴一泓肯定了宁川一年的成绩,特别是扫毒行动和国企深化改革的稳步推进。王泽和林云听着儿子谈论的大事,脸上洋溢着自豪与满足。

王金山又长大了一岁,思想更加成熟,已经能就一些社会问题和父亲进行简单的讨论了。

看着家中和睦、事业有序,王江涛心中充满了宁静与力量。

他知道,自己所奋斗的一切,其内核就是为了守护这千家万户的平安与团圆。

进入2006年,王江涛带领宁川市委一班人,继续沿着既定的战略路径坚定前行。

在巩固宁川模式成果的基础上,他更加注重发展的包容性和共享性,推动财政支出进一步向教育、医疗、养老等民生领域倾斜,着力解决城乡之间、局域之间发展不平衡的问题。

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