“阿尔法动力”和“奥托感知”考察团来访在即，汉东省上下，尤其是京州市，如同一个精密咬合的齿轮系统，高速运转起来。
尹文武带领的对接小组几乎常驻在京州产业园，反复演练考察路线，核对每一个数据，细化每一份接待方案。
陈立言虽然将具体事务全权交由尹文武处理，但他掌控着全局，关键节点的汇报和决策仍需他拍板。
然而，陈立言的思绪，却无法完全聚焦于此。那份关于鼓励民间投资的中枢文档，以及省内传统产业代表的诉求，象两条不断交织的线，在他脑海中勾勒出一幅更为复杂的图景。
他意识到，汉东省的转型升级，在成功引入言海基金、打开欧洲高端制造大门之后，正在进入一个更深层次、也更艰难的“深水区”。
这个“深水区”的内核矛盾在于：如何平衡“新动能”的培育与“旧动能”的转化？如何在不引发剧烈社会震荡的前提下，完成局域经济结构的深刻重塑？
几天后，陈立言带着这份思考，主动来到沙瑞金的办公室，进行了一次非正式的工作交流。
“瑞金书记，近期我一直在思考我们省下一步转型升级的路径问题。”陈立言开门见山，“言海基金和欧洲项目，为我们打开了局面，树立了标杆。
但光有标杆还不够，我们必须考虑如何将这种转型的动能，传导到全省更广阔的局域和更基础的经济层面。”
沙瑞金示意他继续说下去，眼神中带着审慎。
“我仔细研究了中央关于鼓励民间投资的新精神，也结合了我们省传统产业提出的现实困难。”陈立言阐述着他的构想，“我在想，我们是否可以在两个方向上同时发力，作为下一步改革的重点？”
“其一，是大力激活民营经济。我们省国企比重高，民营经济特别是创新型民营经济的活力不足。
我建议，可以选择一到两个领域，比如智慧城市建设中的细分市场，或者环保产业、现代物流等领域，率先向民间资本特别是本土民营企业大幅开放，制定‘负面清单’，明确鼓励清单，打破一些隐性的壁垒。这既能响应中央号召，也能为我们经济注入更活跃、更市场化的细胞。”
“其二，是推动传统产业的‘凤凰涅盘’。不是简单地保护落后，而是通过政策引导和市场化手段，逼、帮结合。
‘逼’，是设立更高的环保、能耗、质量标准倒逼其升级；‘帮’，是集成资源，搭建平台，帮助他们对接新技术、新市场，甚至推动有条件的企业进行混合所有制改革，引入战略投资者，包括有活力的民营企业。”
沙瑞金认真地听着，手指轻轻敲击着沙发扶手。陈立言的思路清淅，也符合中枢的大方向，但他考虑得更深一层。
“立言啊，你的想法很有建设性。”沙瑞金缓缓开口。
“激活民营经济，方向是对的。但操作起来要极其稳妥。哪些领域放开？放开的尺度如何把握？如何防止国有资产流失的质疑？这需要非常周密的设计和试点。特别是涉及到一些敏感领域，步子迈得太大，容易引发不必要的争议和风险。”
“至于传统产业升级，”他顿了顿，“省里当然要支持。但你要考虑到，这其中涉及大量的职工安置、债务处理等历史遗留问题，牵一发而动全身。力度过猛，可能会影响社会稳定这个大局。我的意见是，还是要以‘稳’为主，在确保就业和社会稳定的前提下，循序渐进。”
沙瑞金的回应，在陈立言的意料之中。作为省委书记，守土有责，稳定是第一位的。他提出的更多是原则性的提醒和风险警示。
“瑞金书记的提醒非常重要。”陈立言点头表示接受，“任何改革都不能以牺牲稳定为代价。我的设想也是先进行深入的调研和试点，在小范围内摸索经验，形成可复制、可推广的模式后，再逐步推开。尤其是民营经济准入方面，我们可以先选择市场竞争比较充分、与民生关联度高的领域入手，制定清淅的规则和透明的程序，确保在阳光下操作。”
这次沟通，虽然没有达成具体的行动决议，但陈立言成功地将自己的深层思考摆到了桌面上，试探了沙瑞金的底线和态度。他明白，在“深水区”航行，必须更加注重策略和节奏。
回到省政府，陈立言并没有因为沙瑞金的谨慎而放弃自己的思考。他指示政策研究室，就“新形势下进一步激发汉东省民营经济活力研究”和“汉东省传统产业转型升级路径与风险防范研究”两个课题，进行前期调研和资料梳理。他需要更扎实的数据和案例来支撑自己的构想。
同时，他对尹文武那边的备战情况过问得更细了。
他深知，“阿尔法动力”和“奥托感知”这两个项目的成功落地，其意义不仅仅在于项目本身，更在于向全省、乃至向更高层面证明汉东省推进高质量转型升级的决心和能力，这将为他后续推动更深层次的改革，积累更充足的底气和资本。
就在“阿尔法动力”考察团抵达汉东的前一天，陈立言独自一人在办公室，再次审视着京州产业园的规划图和新旧产业交织的全省地图。
他感觉到，自己正站在一个关键的历史节点上。前方，是引入高端制造、激活民营经济的广阔蓝海；身后，是亟待转型又关乎稳定的传统产业重担。如
何驾驭这艘体量庞大的航船，平稳驶过这片既充满机遇又暗藏风险的“深水区”，将是对他政治智慧、战略定力和执行能力的终极考验。
他拿起笔，在便签上写下了四个字：谋定后动。然后，将便签贴在办公桌最显眼的位置。接下来的每一步，都需要更加审慎，也更加坚定。