1979年的华尔街，金融玩法还远没有后来那么复杂。
很多21世纪常见的操作方式，当时根本没人用过。
秦迪提出的要求，是让lezu集团在全球多地上市，这种做法在当时几乎是前所未见。
咦，这操作好像真的可行！
无论是金融规则，还是各地的法律条款，都没有明文禁止。
只要操作方式合理，这种多地上市的模式，竟然真的能实现。
具体怎么操作非常复杂。
简单来说，就是把一个公司拆成多个主体，然后做一系列复杂的交叉持股和授权安排。
打个比方。
jw这个品牌的实际掌控者是lezu集团。具体操作方式是，把原本的lezu服装集团拆分成了三家公司，分别是lezu北美公司、欧洲公司和亚洲公司。
每一间公司都拥有在本区域内独家销售jw品牌产品的权利，也拥有该区域的品牌代理权。这三家公司彼此之间交叉持股，lezu集团则分别持有这三家公司的股份，同时还作为这三家公司的供货商。
最终目标是，让这三家公司分别在各自所在的区域完成上市。
如果内部有专业人士深入研究，会发现这种架构背后其实隐藏了不少问题和不为人知的操作细节。
但普通投资者——也就是所谓的“韭菜”，并不清楚这些猫腻。
他们只看到，一个看起来很厉害的大公司上市了，业绩还很亮眼，股票肯定能涨。
于是毫不犹豫地买买买！
等这家公司换个地方，再上一次市……
这边的投资者一看：“哎？这么牛的公司刚上市，股价肯定飙升，赶紧入手！”
这样一来，这家公司又可以在新的市场里完成一次收割。
只要确保每一家上市公司的主体是盈利的，并且发展前景被广泛看好，那么在不同地方的股市里，股价基本都会被推高。
如果没有秦迪提出这种模式，类似的操作要等到90年代才会出现，到了二十一世纪更是成为常见做法。
许多大型企业都选择在多个地区挂牌上市。
甚至可以说，一家能在多地上市的企业，会被视为实力强劲的象征。毕竟，不是足够优秀的企业，怎么可能被允许在那么多地方上市？
秦迪之所以知道这种运作方式，并不是系统提前提醒的。
是在他打算将lezu集团推向纽约股市时，突然想起了以前看过的一篇文章。
文章讲的是一个东国知名的运动品牌，曾在三个不同市场接连上市的经历。
这家品牌从2010年开始，陆续在a股、港股以及美股挂牌，并且在每个市场上的表现都不错。
在另一个时间线中，拥有半个港岛央行职能的汇丰银行，这家庞然大物，也在伦敦、港岛和纽约三地同时上市。
所以，秦迪的这个设想，是完全可行的。
作为这次多地上市的主要操盘手，如果顺利完成，他们将在全球金融史上留下浓墨重彩的一笔。
更何况，操作这种级别的ipo，利润空间巨大。单是手续费就已经非常可观。
不仅名利双收，还能进一步巩固行业地位。
近来，他们频繁接触各类投资人和华尔街的巨头。
一是因为利润空间诱人。
二是倘若操作得当，未来将多出一种反复“收割”的路径。
一般而言，公司上市只能收割一轮。
若能实现多地上市，则意味着同一公司可以收割多次。
这样的模式，谁能不动心？
这次在洛杉矶举办的金融酒会，来了不少人。
随便拎出一个，都是各国名震一方的人物，连洛克非勒和摩根家族也派了代表。
至于酒会现场的细节，就不展开写了。
秦迪和lezu集团反倒不需要再主动争取什么，因为这些巨头已经开始联手，要把他和集团推向台前。
在多地上市这件事上，他已悄然成为各方资本临时联合推出的一个突破口。
这一切发展得如此迅速，连秦迪本人都没想到会演变成这样的局面。
即便秦迪和lezu集团想要抽身退出，这些临时结盟的资本也不会停下脚步，他们会选择其他人继续推进。
秦迪当然不会退出。
凭什么退出？这割的又不是国内的韭菜，他心里毫无负担。
更何况，在这件事里，受益最大的正是他和lezu集团。
那又何必退出？
欧美各大媒体和报纸上，开始频繁出现lezu集团与秦迪的名字。
这是资本开始行动的标志。
第一步，便是造势！
冲在最前面的，正是华尔街控制的《华尔街日报》。
这家创办于1889年的报纸，单期平均发行量超过200万份，是米国付费发行量最高的财经媒体。
它专注于财经新闻，影响力足以左右国际经济走向。
《他承诺：让每个年轻人都能拥有奢侈品》！
文章中对jw的品牌理念大加赞赏，称其行为是在推动全球年轻人消费的平等。
只字不提抄袭之事，反而说jw的做法，是将大师的设计思想进一步普及化。
秦迪被称作来自东方的商业奇才，这种说法逐渐流传开来。
背后推手是那些被金融资本掌控的媒体，赫斯特家族的媒体就是其中之一。
它们纷纷加入这场舆论浪潮。