2002年12月的华夏电影贺岁档，以《绣春刀》在11月29日的凌厉出鞘为始，划下了一道清晰的分界线。
上半场，是属于这把“新武侠利刃”的独舞时间，直至12月13日《博物馆奇妙夜》全球同步上映之前，它几乎以一己之力，统治了整个市场，也提前为这一年度的票房盛宴，定下了一个高昂的基调。
12月12日，周四。
全国诸多主流报刊的文化娱乐版头条，乃至一些综合日报的重要版面，都被同一条消息所占据。
经过国家电影专项资金管理办公室的最终核实与授权发布，《绣春刀》自11月29日上映，至12月10日（周三）晚十二点，共计12天的累计票房成绩，赫然定格在约7660万元人民币！
这个数字，如同一块被投入平静湖面的巨石，激起的已不仅是涟漪，而是汹涌的浪潮。
“《绣春刀》12天狂揽7660万，新派武侠叫好又叫座！”
“徐客宝刀未老，盛影再造类型片标杆！”
“贺岁档上半场收官，《绣春刀》独孤求败，剑指两亿！”
媒体用各种溢美之词和惊叹号，为《绣春刀》的上半场征程做了总结。
报道中，不仅罗列了其连续两周稳坐票房榜冠军、排片率始终维持在60以上的强势表现，更大量引用了来自“猫眼电影”。
“这才是真正的武侠！有血有肉，有挣扎有无奈，比那些飞来飞去、只会谈情说爱的假武侠真实多了！”
“沈炼的刀，砍出了锦衣卫的辛酸，也砍出了武侠片的新路！”
“剧情环环相扣，打斗拳拳到肉，看完久久不能平静！”
口碑的持续发酵，是《绣春刀》能够在上映第二周工作日后依然保持强劲走势的关键。
即便在12月13日当天，面对《博物馆奇妙夜》这个庞然大物的强势入场，全国院线经理们依然为《绣春刀》保留了超过25的排片空间——这既是对其前期优异表现的肯定，也是对其长线卖座能力的信心。
所有人都清楚，凭借前12天积累的7660万票房基础和依旧坚挺的口碑，《绣春刀》的总票房突破两亿大关，几乎已是板上钉钉。”的成员！
这一成绩，放在四年前，几乎是不可想象的。
媒体的深度报道开始回溯自1999年被许多业内人士称为“国产电影复兴元年”以来的历程。
那一年，王盛执导的《当幸福来敲门》横空出世，凭借精准的社会议题和温情励志的内核，不仅在票房上取得了巨大成功，更极大地提振了行业信心。
随后，《初恋这件小事》、《开心家族》、《我的野蛮女友》、《垫底辣妹》盛影传媒几乎以每年一部甚至多部爆款的节奏，不断拓宽着国产类型片的边界，也一次次刷新着市场对国产电影票房天花板的认知。
“四年时间，从‘复兴’到‘繁荣’，从千万级到两亿级，国产电影的市场容量和制作水准发生了翻天覆地的变化。”——《华夏电影报》在头版评论文章中写道：
“而引领这一变革浪潮的，正是以盛影传媒为代表，始终坚持市场化道路、尊重观众、勇于创新的民营影视力量。《绣春刀》的成功，并非孤立现象，它是盛影模式在武侠类型片上的一次完美实践，再次证明了‘内容为王’与‘渠道制胜’相结合的巨大威力。”
文章进一步指出：“当一部制作精良、叙事扎实、人物立体的类型片，遇上一个不断扩容、且被高效渠道（如中影盛世院线）和精准营销（如猫眼平台）所激活的市场，其商业价值的爆发是必然的。观众用真金白银做出的选择，比任何理论上的争论都更有力。”
这番论述，直指此前那场由王盛“一挑三”的电视辩论所引发的、关于电影“商业价值”与“艺术价值”的广泛争议。
在《绣春刀》实打实的票房成绩和广泛的大众口碑面前，那些质疑“盛影模式”过于商业化、会损害电影艺术性的声音，显得格外苍白和微弱。
盛影传媒公关部和院线电影宣发事业部，更是趁热打铁，投入了不菲的资源，在各大媒体平台和网络社区，引导舆论聚焦于《绣春刀》乃至整个盛影片单的“商业与艺术统一论”。
通稿和软文的核心观点高度一致：“最高的艺术，是让尽可能多的人感受到共鸣与震撼；最好的商业，是提供经得起市场和时间检验的优质内容。
《绣春刀》以其深刻的主题、精湛的制作和动人的表演，实现了商业价值与文化价值的双丰收，这正是新时代国产电影应该追求的方向。”
在这股由数据和口碑支撑、又被强势舆论放大的声浪中，那些关于“艺术妥协”、“文化自卑”的残余杂音，被进一步挤压、限制在极小的圈层内，难以形成有效的公共讨论。
市场，用最直接的方式，给出了它的判决。
贺岁档的上半场，随着《绣春刀》战绩的公布，已然尘埃落定。
大势，清晰地倒向了那个掌控着内容、渠道与舆论风向的“盛影系”一边。
然而，所有人都知道，真正的决战，才刚刚开始。
12月13日零点，《博物馆奇妙夜》已在全球范围内同步登陆各大银幕。
而紧随其后，张亿某的《英雄》也将在几天后全面公映。
下半场的硝烟，因为上半场《绣春刀》奠定的超高基准和引发的全民关注，而变得更加浓烈。
影迷、媒体、院线、乃至整个行业，都将目光投向了接下来的票房厮杀。
《绣春刀》已经出色地完成了它的“开路”与“预热”使命，为盛影系赢得了满堂彩和战略主动。
现在，压力完全来到了即将登场的《博物馆奇妙夜》和《英雄》身上。