2002年4月23日，港岛的舆论战火非但没有平息，反而因王盛那份不卑不亢的声明而愈演愈烈。
部分媒体如同嗅到血腥味的鲨鱼，持续围剿，更有甚者开始捏造所谓“盛影系打压港片新人”、“王盛要求旗下艺人选边站”等莫须有的罪名。
然而，王盛此刻却显得格外悠闲。
半岛酒店套房的书房内，他正听着李婷婷的汇报。
“王总，通过一些不可言喻的渠道，初步摸清了背后推波助澜的主要势力。”
李婷婷将一份简洁的报告放在王盛面前，“跳得最凶的，主要是这几家。”
王盛拿起报告，目光扫过：
以张雄为首的“港岛电影工作者总会”部分保守派成员。
他们长期把持行业话语权，视内地资本为洪水猛兽，担心既得利益受损。
张雄本人与多家本地型电影公司利益捆绑深厚。
《苹果日报》及其背后的黎英势力。
部分与“中国星”等传统港资制片公司关系密切的影评人和专栏作家。
这些公司近年业绩下滑，对盛影传媒这种依托内地市场快速崛起的“新贵”充满嫉妒和警惕，乐于见其受挫。
一个名为“文化捍卫联盟”的松散组织，牵头人是制片人陈冠忠。
此人以“捍卫港岛文化独特性”为口号，实则投机取巧，惯于通过制造对立博取关注，其资金来源复杂，与某些境外ngo有千丝万缕的联系。
“果然，牛鬼蛇神都跳出来了。
王盛轻笑一声，将报告丢回桌上，“格局就这么点。黎英那条线，暂时不动，自有天收。
其他几家你安排人，把我们掌握的一些关于张雄和他那几个公司‘合理避税’、片场欺压新人演员的资料，‘不心’漏给他们的对头媒体。
陈冠忠那边，查查他那个‘联盟’的账目和境外资金往来，找个时机，送给廉政公署一份‘匿名礼物’。”
他是正规军，剿灭反贼是顺手的事。
“明白，王总。”李婷婷迅速记录，“那舆论方面，我们是否继续被动回应？”
“被动？不。”
王盛站起身，走到窗边，看着楼下依旧聚集的少量记者，“他们打他们的，我们打我们的。传统媒体喜欢吠，就让他们吠去。我们要开辟新战场。”
他转过身，眼中闪烁着敏锐的商业光芒：“婷婷，立刻联系两个人，请他们务必尽快来港岛一叙。一个是腾迅的马总，另一个是曾总。”
李婷婷有些意外，但还是立刻应下：“好的，王总。我马上联系。”
两天后，4月25日。
港岛半岛酒店另一间私密性极佳的会议室内，王盛见到了风尘仆仆赶来的马哥和曾黎青。
此时的马哥，相比两年前在王盛手里拿到投资时，少了几分青涩，多了几分执掌一家快速成长互联网公司的沉稳。
而曾黎青，则依旧是那副能言善辩的模样。
他们俩身边还跟着一个人，腾迅五虎将之一的张志栋，技术天才。
“王总，久等了。”马哥笑着介绍完张志栋后，与王盛握手，态度恭敬。
他深知眼前这位年轻的“金主”和战略指引者对腾迅意味着什么。
腾迅已经非两年前可比，移动梦网、传奇，为腾迅带来了磅礴的现金流，支撑他们将在下个月推出q币，然后顺势推出各种增值付费道具。
“王总。”曾黎青言简意赅，目光中带着询问。
“马哥，曾工，坐。”
王寒暄几句，便直入主题，“这次请三位来，是有一个新的想法，需要腾迅的技术力量和张工你的经验来共同实现。”
他顿了顿，清晰地道出构想：“我想做一个网站，或者，一个线上平台。
它的核心功能有两个，第一，是电影信息的数据库和影迷交流社区，用户可以在这里给电影打分、写影评、交流看法；第二，也是更重要的，是实现线上电影票选座和购买。
技术上可以实现吗？”
马哥和曾黎青看向张志栋。
张志栋稍作思考，回答道：“截止目前，技术术环境和基建水平虽存在诸多限制，但核心功能已具备实现条件。
数据库使用sqlserver或ysql即可应对初期访问量。”
他想了想，继续道：“内容方面，需要组建编辑团队，手动录入和维护电影资料库，例如片名、导演、演员、剧情简介、海报等。
社区形式，可借鉴bbs和博客模式，设立分版块，如按影片、按类型，鼓励用户产生内容，形成早期影评社区氛围。
可结合扣扣系统，实现快捷登录或社区互动提醒。”
“至于在线选座与购票系统”
张志栋在脑子里算了下：“硬件基础方面，截止目前，全国影院计算机联网售票系统已在“中影盛世”等主流院线初步建立，这是实现线上选座的数据基础。
但是各院线、各影院系统接口不一，需要逐一对接，工作量巨大。”
他又道：“最大的难点在于，支付手段。虽然有网银转账，但极其不方便，要求用户拥有并开通网上银行，操作繁琐，用户门槛极高。
其他替代方案，比如手机话费支付，需要与电信运营商（移动、联通）合作，通过短信确认扣取话费进行额支付。
技术上可行，但需与运营商谈判分润，流程复杂。”
分析一通后，张志栋给出了自己认为的最可行方案：“我认为还是使用虚拟点卡或充值卡，最容易。
利用“光影世界”连锁店、合作网吧、报刊亭等线下渠道，售卖专门用于该网站的“电影票充值卡”。
用户在网站选座后，输入卡号和密码完成支付。
此方案绕开了线上支付的难题，可充分利用了我们已有的线下渠道资源。”
“还有一种方式”
马哥出言补充道。
“什么方式？”
王盛疑惑地看着他。
马哥介绍道：“王总，只这样的，我们将在下个月推出一种虚拟货币，我们暂时取名叫q币，1q币等值于1元，主要是为了帮助用户更方便地支付其旗下的各种数字服务，例如扣扣会员等等，不过也可以用在这个票务网站上面，打通接口就行。”
“”
王盛想到了马哥未来搞的骚操作。
他琢磨了下，没有提醒。
这个亏得马哥吃。
王盛转移话题道：“还是用张工的方案吧，我们聊聊合作模式”
首先成立一家新的子公司，由盛影传媒绝对控股，腾迅以技术和部分资金入股（占股），腾迅团队和盛影团队负责核心系统开发以及技术支持。
网站必须牢牢掌握用户数据和消费数据，并与“中影盛世院线”及盛影系其他合作院线的售票系统深度打通，确保排片和票源优先。
也不只是要一口吃成大胖子，而是分阶段推进：
第一阶段（2002年底前）：完成网站基础建设和影评社区上线。在“中影盛世”试点线上选座+充值卡支付功能。
第二阶段（2003年）：接入更多合作院线，完善支付和取票流程，结合qq进行初步导流和营销。
第三阶段（2004年及以后）：随着网上银行便民化，逐步过渡到更便捷的在线支付方式。同时，利用积累的数据，开展精准营销、票房预测等增值服务。
王盛将这套分阶段的务实方案向马、曾、张三人详细阐述。
马哥和曾黎青听得眼中异彩连连。
他们看到了其中巨大的流量入口潜力和未来在在线支付、本地生活服务领域的想象空间，这完全符合他们对腾迅未来发展的构想。
“王总，这个方向太好了！腾迅一定全力配合，技术团队随时待命，qq的流量资源也可以倾斜！”
张志栋则更关注技术实现细节，他沉思片刻，点头道：“技术层面没有问题。影院系统对接虽然繁琐，但可以攻克。
充值卡系统和我们做的《传奇》点卡系统有共通之处，可以借鉴。我亲自带队做核心架构。”
“好！”
王盛满意地拍板，“那我们就这么定了。新公司筹备立刻启动，盛影主导，腾迅和曾工你们团队入股。
名字，就叫‘猫眼’吧。我们要让看电影这件事，从信息获取到购票入场，都变得更简单、更有趣。”